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5G来了，All in VR的HTC还有机会吗？

5G来了，All in VR的HTC还有机会吗？。

5G来了，All in VR的HTC还有机会吗？ 5G来了，All in VR的HTC还有机会吗？。

5G来了，All in VR的HTC还有机会吗？

根据HTC历年财报显示 ， HTC 2019年收入为3.3亿美元 ， 比2018年下降近60% ， 跌至19年来最低值 ， 而相比2011年的营收峰值 ， 则更为惨不忍睹 。 伴随营收下滑的 ， 还有HTC一路下挫的股价 。 遥想当年 ， HTC是中国首个能和苹果公司“掰”手腕的公司 ， 力压当时尚未衰落的诺基亚、黑莓等一众手机厂商 。 从财报和股价中可以获知 ， 在VR上的不顾一切投入 ， 并没有弥补智能手机业务衰落带来的影响 ， 反而给HTC带来了沉重的“灾难” 。 商业世界不相信假设 ， 可如果没有当初对VR的“痴情” ， 或许HTC手机业务的衰落速度并不会像现在一样让人扼腕 。 “安卓机皇”因专利纠纷陨落 HTC在1997年成立 ， 初期只是一家代工厂 ， 苦苦挣扎了3年 ， 直到2000年与康柏（已并入惠普）合作生产搭载Windows CE系统的掌上电脑iPAQ ， 才在众多代工企业中脱颖而出 。 借着微软在移动时代的发力 ， 抓住机会的HTC成为了Windows手机的顶级生产商 ， 最高时占到微软系统手机80%的份额 。 与微软的合作 ， 帮助HTC赢得了全球声誉 ， HTC得以极低的代价将版图扩张到全球 。 2006年 ， HTC从手机代工厂转型自主品牌 。 2005年 ， 谷歌收购了安卓公司 ， 2007年正式推出了Android智能操作系统 。 HTC掌握先机加入了谷歌主导的安卓联盟 ， 并于2008年联合电信运营商T-Mobile推出了世界上第一款安卓手机T-Mobile G1 。 搭上谷歌的东风 ， HTC开始了自己的辉煌 。 根据咨询公司尼尔森的报告 ， HTC在2011年曾以21%的市场份额位居全球智能手机厂商第二名 ， 仅次于占据29%市场份额的苹果公司 。 因为入局时机较早 ， 加之初期几款机型具备一些亮点 ， 渐成为与iPhone齐名的安卓“机皇” 。 在美国市场 ， 2011年第三季度HTC市场占有率甚至一度超过了苹果 。 2011年4月6日 ， HTC股价站上1200元新台币整数关卡 ， 市值暴增至逾335亿美元 ， 超越诺基亚与RIM ， 成为市值仅次苹果的全球第二大手机厂商 ， 到达历史巅峰 。 但此后 ， HTC的命运骤然逆转 。 2011年12月19日 ， 针对此前苹果公司对HTC侵权指控 ， 美国国际贸易委员会裁定HTC部分设备侵犯苹果专利 ， 将禁止某些型号的HTC手机在美国销售 ， 禁令生效日期是2012年4月19日 。 对于当时刚刚成为美国最大智能手机厂商的HTC而言 ， 禁售令直接冲击了命门 。 更为致命的是 ， 这项禁令一生效 ， 意味着HTC就失去了北美电信运营的渠道 ， 在北美市场的占有率由24%迅速降至6.2% 。 “雪上加霜”的是HTC所面临的专利官司不止这一件 ， 虽然当年HTC在美面临的问题和现今的华为截然不同 ， 可麻烦一个接一个却有着共同之处 。 美国国际贸易委员会在2018年9月裁定HTC侵犯了诺基亚两项专利 ， 直到2019年8月 ， HTC才与诺基亚公司达成和解 。 在2019年3月份 ， 德国杜塞道夫地方法院判决HTC侵害日亚YAG专利 。 这期间 ， HTC相继与苹果、微软、三星、诺基亚、黑莓等产生专利纠纷 。 2013年 ， HTC的部分产品在荷兰和英国被禁止销售 ， 2014年 ， HTC部分产品在德国禁售 。 对于主打欧美市场的HTC来说 ， 彼时的形势可谓举步维艰 。 在专利战的阴影下 ， 苹果与三星迅速抢占了HTC原有的中高端机市场 。 与此同时 ， 在中国大陆也刮起了互联网手机风潮 ， 以小米、华为、vivo、OPPO为首的新兴品牌高举性价比大旗 ， 在低中高等市场分别进行了卡位 。 据市场调研机构Gartner统计 ， HTC在2012第四季度跌出全球手机销量前十名 ， 市占率仅剩2.89% 。 一场专利官司 ， 导致HTC迅速衰落 ， 营收连年缩水 ， 利润由盈转亏 。 2019年5月10日 ， HTC的官方微博宣布关闭线上手机旗舰店 ， 在国内仅保留官网商城 。 2020年1月3日上午 ， HTC官方顶级域名也出现访问报错的问题 ， 提示Http/1.1 Service Unavailable ， 不过随后问题得到了修复 ， 包括中国与美国的HTC网站都能够正常浏览 。 回望过往 ， 让人难免唏嘘 。 但据了解 ， HTC官网上在售的只有三种机型 ， 最新产品的停留在HTC U12+上 ， 一台使用骁龙845处理器的手机 。 回顾HTC的衰落的历史会发现 ， 发力VR前 ， HTC手机业务就已经走了下坡路 。 积重难返下 ， HTC如同“赌徒”一般 ， 把“宝”全押在了VR上 ， 可结局大家依然看到 ， 虽然新任CEO梅特尔已反思错误 ， 可留给HTC的时间还多吗？ 成也“押宝”败也“押宝”？ 梳理了HTC的发展史 ， 会发现早年起家于代工厂的HTC ， 之所以能在2011年前后“如日中天” ， 源于早年间押对“安卓”这个赌注 。 初代HTC几款产品都引领着潮流 ， 3G时代推出过HTC G1、HTC Sense等热销机型 ， 2010年HTC还是全球第一个发布支持4G网络的智能手机厂商 ， HTC EVO 4G是当时世界首款支持4GWiMax网络的智能手机 。 2011年 ， HTC在Interbrand的“最佳全球品牌报告”中排名第98位 。 同年4月 ， HTC股价突破新台币1300元 。 一个月后 ， HTC董事长王雪红和丈夫陈文琦以88亿美元的净资产击败时任鸿海集团董事长郭台铭 ， 登顶台湾地区首富 。 其实 ， 智能手机厂商打专利官司的现象由来已久 ， 包括苹果、三星两者也在全球各地打过无数起的专利诉讼 。 回头来看 ， 各种专利大战或仅仅是一种市场策略 。 可在这样的较量中 ， 专利储备越强 ， 和对手PK的筹码也就越多 。 以代工起家的HTC ， 在这场战争中似乎并没有太多反击的筹码 。 没有重新拾起辉煌 ， 除了专利问题外 ， 也和之后HTC在中高端市场连连失利有关 。 2012年HTC发布的旗舰产品One系列采用的是英伟达芯片 ， 结果出现诸多问题 ， 惨败于当时的三星S3和苹果iPhone 4S 。 2013年HTC效仿苹果 ， 孤注一掷推出高端手机M7 ， 主打概念400w像素摄像头 ， 未想到良品率堪忧 ， 又败在三星S4与iPhone 5两款竞品下 。 2014年 ， HTC推出M8 ， 依然因为缺乏创新却价格高冷 ， 导致市场反应惨淡 。 而在国内市场竞争则更为激烈 ， 就连犯错较少的三星都被华米OV四大新势力挤压的难以翻身 ， 产品频频出“错”的HTC ， 这些年也错失了中国大陆市场 。 2017年手机中国联盟秘书长王艳辉曾做个一个分析 ， 认为“HTC能做的 ， 华为一样能做出来 ， 而且价格还便宜 ， 大陆品牌的创新速度远比HTC快 。 在高端市场 ， 相比三星、苹果 ， HTC在供应链能力上差距太大 。 市场策略上屡次失误 ， 在最重要的时间里错失了大陆市场 。 ” 2015年小米、华为、OPPO、vivo等品牌已经强势崛起 。 HTC一直要保持高端市场的形象 ， 却始终没有拿出能够与苹果、三星、华为竞争的产品 。 尤其是2015年 ， HTC旗舰手机M9大崩盘 ， 公司在当年8月不得不宣布裁员 ， 进行开源节流 。 2016年 ， HTC又把上海的土地卖出 ， 以弥补业绩的亏空 。 或许是因为手机业务的接连受挫 ， HTC索性再一次押宝 ， ALL in VR 。 科技企业在做到一定体量后会陷入一种矛盾中 ， 会自然的去重复过往成功的商业模式 ， 而忽略外界环境的变化 。 回头看HTC在手机和VR上的两次战略转型 ， 有着惊奇的相似之处 。 2015年VR/AR全球融资总额约在6亿美元 ， 根据科技行业风投追踪机构CB Insights数据显示 ， 2016年全球VR/AR投资比2015年猛增118.1% 。 另外一些统计则认为增加了300%以上 。 数据不同 ， 结论却一样：VR市场即将爆发 。 HTC灵敏的商业嗅觉使它提前布局 ， 并在2016年推出了Vive系列VR头显 ， 一下与微软、索尼等厂商并列全球头部VR硬件生产商行列 。 好景不长 ， 2016年下半年全球VR投资热度就骤然下降 ， 到2017年全球VR投资仅增长到24亿美元 ， 2018年又跌落到22.1亿美元 。 与之对应的是 ， VR硬件设备并没有像智能手机甚至PC一样成为大众消费品 ， 只是在小众市场活跃 。 而且 ， 或是受智能手机市场专利战的刺激 ， 在VR研发上HTC不惜下血本的进行投入 ， 在VR产业的软件和硬件上HTC都处在全球前列 ， 可与之而来的则是巨额的亏损 。 沉重的资金压力迫使HTC在2017年年底把智能手机Pixel核心业务部门出售给谷歌 ， 换来了11亿美元 ， 这个售价所得超过了HTC当年营收的一半以上 。 可见 ， HTC对VR的态度出乎意料的坚定 。 HTC创始人王雪红曾公开表态说 ， 本公司能够让人记住的产品 ， 除了智能手机 ， 还有VR 。 总之 ， HTC火力全开 ， 提前布局市场 ， 在手机业务的萎靡下 ， 开发出VR新的“战场” ， 并希望在这个新赛道里重塑辉煌 。 这“超前”的如意算盘 ， 随着VR大产业的不温不火而消亡 ， 5G时代虽然为VR打开了一个新世界 ， 可已流血过重的HTC ， 真的很难说能有二次翻身的机会 。 “太超前”的HTC难有翻身机会 IDC在2017年6月1日发布了一份针对VR头戴设备的报告 。 报告显示 ， 作为VR市场最便宜的头戴设备之一 ， 三星Gear VR2017年第一季出货量达49万台 ， 市占率高达21.5% 。 出货量仅次于三星的是索尼 ， PS VR第一季卖出了42.9万台 。 虽然PS VR没有HTC Vive和Oculus Rift性能强悍 ， 但与PS4或PS4 Pro联动的特性让它获得了广泛的用户基础 。 凭借Vive的良好表现 ， HTC排在第三位 ， 该机第一季出货量也达到了19.1万台 。 虽然Vive是市面上最贵的VR头戴设备 ， 但IDC认为HTC在商业项目上获得了一定的成功 ， 它们的VR体验馆已经开遍了全球 ， 就连IMAX公司都在用HTC Vive 。 前五名中的后两位分别为Oculus Rift和TCL的阿尔卡特VR头盔 ， 两款产品出货量分别为10万台和9.1万台 。 除了上述企业 ， 还有一个不可忽视的“后来者”——华为 ， 该公司也在2019年再度登上了VR的舞台 。 华为在2016年推出了自己的第一代VR产品 ， 华为消费者业务CEO余承东称该产品“处于试水阶段” 。 此话不假 ， 华为沉默了两年 ， 中间没有推出第二代产品 ， 而是把自家的VR内容开发平台做起来了 ， 同时内部还孵化了一系列辅助产品 ， 为内容开发者提供开发便利 。 去年1月华为发布了首款云VR连接服务协议 。 10月份 ， 华为在5G终端与全场景新品发布会上推出了一款VR设备：HUAWEI VR Glass 。 Huawei VR眼镜与HTC Vive技术和市场路线不同 ， 两个产品不宜相比 。 可是以华为为代表的则是一个全新的VR势力 ， 拥有足够财力、物力和品牌影响力的一种手机厂商 ， 也正在跃跃欲试VR这个大市场 。 像华为、小米、OPPO等都在做自己的硬件生态 ， 它们的新产品可以与手机畅通连接 ， 也将成为HTC未来重要的对手 。 在现有的市场中 ， HTC面临着索尼、Facebook两个强大对手的竞争 。 在未来 ， 华为、小米、OPPO、vivo也会成为HTC前进路上的新隐患 ， 这条路并没有比智能手机更好走 。 毋庸置疑的是 ， 5G时代VR会迎来春天 。 但复杂的市场不会因为一家企业过去的付出而给出相应的回报 。 在不该盲目突进的时机 ， 一步错步步错 ， HTC因为ALL in VR已经失去太多 。 新机会来了 ， HTC或等不到逆袭的那一天 。


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