“要么转型 , 要么死亡” , 这句话决绝地反映了数字时代企业经营面临的生存选择 。 数字化转型是必须的 , 然而 , 如何转型、从哪儿开始转型则是摆在企业面前的一道求生选择题 。 回顾企业信息化、数字化的历史进程 , 财务是推动企业全面转型的发动机 , 可以说 , 财务智能化启动了企业数字转型的步伐 。
科幻成真,软通动力机器人化身数字化劳动力。 贴合行业特性 , 智能机器人带来效率大提升
随着人工智能、大数据、云计算等新兴技术的兴起 , 传统的财务管理模式正在被颠覆 , 智能财务成为大势所趋 。 基于这一需求 , 财务智能机器人涌现 , 它就像科幻作品中一样 , 可7X24小时在岗 , 永远不知疲倦 , 而且速度快、效率高 , 成为金融机构的优质数字化劳动力 , 大大加速了行业的转型升级进程 。
由于行业特性使然 , 金融行业工作流程往往需要海量的数据处理 , 尤其是登记、录入、复核等工作环节 , 人工处理的重复性高、效率较低、准确性差等痛点 , 困扰着业界 。 针对这些问题 , 数字化服务领军企业软通动力将机器人流程自动化技术应用于企业的多种流程场景中 , 如:资金机器人、税务机器人、财务机器人、商务机器人、内审机器人 , 这一数字化劳动力使企业运营更加“聪明”而有效率 。
例如 , 财务智能机器人实现某金融机构场景应用 , 通过引入机器人提高完成率 , 带来行业工作模式的大变革 。 经测算 , 以债券登记+复核工作环节为例 , 录入一项涉及8个页面 , 输入要素和选择要素为60个的100条数据 , 采用传统的人工录入方式 , 需要10个人花费5小时完成 , 而10台机器人仅需1分钟就能完成该工作 , 速度与效率的提升幅度足以令人震惊 。
财务自动化 , 为企业经营管理提供更大价值
效率提升之外 , 智能机器人带来的财务自动化 , 为企业经营管理提供了多方位的价值 。 根据麦肯锡研究数据 , 42%的财务活动通过成熟的技术可实现全自动化 , 财务自动化将为企业经营管理提供新的动力、新的思维、新的方法 。
对此 , 通过应用软通动力智能机器人 , 企业财务部门可实现工作自动化 , 充分释放人力价值 , 让财务人员有更多精力投入到财务分析、预测等更具价值的工作中 。 由此 , 为财务自动化转型插上翅膀 , 同时大幅提升企业的经营管理效率 。
例如 , 在填报付款申请场景中 , 软通动力智能机器人可帮助采购管理部更好地进行采购单据处理 , 实现业务提效;在税务合同制作场景中 , 机器人可助力税务管理部完成合同自动制作;在税务发票管理场景中 , 机器人则可以实现税务发票的自动解析、提交和开票;而在合同关联场景中 , 机器人可助力商务管理的合同关联实现;在资金管理场景中 , 机器人可帮助资金管理部自动完成资金余额日报等 。
场景多、落地快 , 软通动力智能机器人亮点多
作为企业的优质数字化劳动力 , 软通动力智能机器人支持广泛而快速的场景落地 , 一个场景落地只需要2-4周 , 开发者上手1个月即可出产能 , 而且需求颗粒化开发灵活低风险 。 目前 , 其落地场景超过22个 , 包括PO数据采集录入机器人、批量简历制作机器人、税务关联方流程机器人等 。
工作效率的高低 , 决定了企业的竞争力水平 。 应用软通动力智能机器人 , 可使工作大幅提效 , 企业竞争力加强 。 据统计 , 在其落地场景中 , 95%工作量无人参与 , 98%数据合规 , 7X24小时无人职守 , 带给客户的工作效率提升达到4.5倍以上 。
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