[小汤山]速度快不等于“小汤山模式”|长江评论( 二 )

武汉再一次复制了这一速度 , 也宣告了“基建狂魔”绝非偶一露峥嵘 , 而是可重复的实力常态 。

当年还有一个词儿:“小汤山模式” , 这是对建成使用后小汤山医院医疗管理模式的称誉 。

这个模式建立于一种应急状态下特殊环境的基础之上 , 一方面它在短短几天内汇聚全军百余所医院上千名医护人员 , 医院管理部门、科室医务人员 , 甚至3天之内建设的医院信息系统 , 都是临时组合的 , 未经磨合、演练 , 直接临战 , 每一处工作都需要完善;另一方面 , “非典”这一种严重危及生命的传染病还没有完全弄清楚 , 防护和治疗有许多空白和不确定之处 , 每个人都身处危险之中 。

简言之 , 小汤山医院就是我们常说的特事特办里的“特事” , 无处不特 , 都是从未有过的挑战 。


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