疫情锁户,多少人们在为生计苦撑

疫情锁户 , 多少人们在为生计苦撑 图图 一场新冠肺炎疫情 , 已经无可避免的成为每个人生活的主题 。 愈是在这种时刻 , 我们愈发怀念那些平常又普通的日子 , 随心所欲地逛街、吃火锅、看电影……然而被疫情打断的 , 不止是普通人的日常生活 , 无数中小商户的生计也在受到冲击 。 我们偷空 , 记录了一些各个行业里的商户 , 他们被疫情突然拉离了轨道的情境 。 希望疫情早日过去 , 我们都能恢复 , 平平常常的日子 。 阿呆家的饭馆 讲述人:阿呆妈妈 “备了十几万的原材料 , 只卖了一个大年三十 。 ” 阿呆家在西安开饭店 , 已经十多年了 , 靠着这些年积攒的口碑 , 今年过年的订单稳稳的 , 又能超过去年很多了 。 过年这段时间 , 是餐饮行业的旺季 , 家人、朋友、同事各种聚餐不断 。 年夜饭很紧俏 , 有些老主顾半年前就交了订金 。 算了下 , 今年截至大年初五的订单有300桌左右 。 这之后就不接单了 , 阿呆的妈妈说 , 都给员工说好了 , 从初六放到初十—— 为了过年这段时间 , 阿呆爸妈早早就采购好了食材 , 光各种原材料算下来 , 就在十几万朝上 。 快到过年的时候 , 菜价肉价越贵 , 当然得提早准备 , 这些都是往年的经验告诉的 。 也不是没有注意到网上说的疫情 , 只是过年的时候都忙 , 再说谁能想到西安也能传得这么厉害呢?准备了这么久 , 就忙乎了一个大年三十!大年初一一早 , 电话接连不断地打来 , 都是要退单的 。 不等街办和工商通知 , 阿呆的爸妈就知道不妙了 。 阿呆妈妈说 , 早知道疫情这么严重 , 今年就不准备了 , 早早给员工放假 , 也不至于亏损这么多 。 准备了十几万的食材 , 只卖了一个大年三十 , 剩下的食材 , 半送半卖 , 最后一次找了人拉走 , 卖了1619元 。 亏了多少 , 谁还有心情算 , 往常一天营业收入在1万左右的时候 , 刚好能包住成本 , 现在这个时候 , 没有进的钱 , 员工工资、租金还都是固定成本 , 唉 。 餐馆门口已经贴了封条 , 即便不贴 , 现在人连大门都不敢出 , 谁还会来吃饭呢?没办法 , 现在说什么都是多余了 , 都得等这疫情过去再看了 。 服装批发行业 讲述人:圆圈 “工厂不开工 , 整个春天要完了 。 ” 圆圈跟人合伙做服装批发生意 , 时装、外贸尾单都有 , 批发占大头 , 零售占一小部分 。 去年十月给房东一次性交了35万的房租 , 到1月份 , 相当于开工了四个月 , 剩下的日子就只能听天由命 , 只要疫情不结束 , 只能看着房租往外扔 。 减免租金?怎么可能! 年前圆圈把铺子里冬装都清完了 。 按照往年的惯例 , 休息四五天 , 初五的时候就得往广州走 , 赶在初九之前店里得上好春装 。 今年 , 广州那边通知开市的时间 , 从2月1日(正月初八)延后到了2月10号(正月十七) , 又从2月10号(正月十七)延后到了2月21号(正月二十八) 。 不止广州 , 青岛、深圳的市场都在放假 , 没有春装 , 进不了货 , 什么都白搭 。 圆圈说她也不敢去进货 , 别人也不敢来她这进货 。 最关键的是 , 服装又不是必需品 , 在这种时候 , 谁还会想来买衣服 。 就算在线上 , 三个微信群里 , 也卖不了货 。 工厂的外地工人过不去 , 整个物流园也封了 , 没有货 , 同行都在诉苦 。 他们这种小个体惨淡 , 同一个商场里的大户更惨 , 房租成本更高 , 广州那边的更惨 , 十来平米的铺子一年房租好几百万 。 大的品牌商也不好过 , 他们往往在冬天就要开始找春天的样板 , 早早做设计 , 三月就得开始上夏装 , 这下全被疫情耽搁了 。 电影院经营者 讲述人:曹先生 “电影院行业 , 可能没有那么快恢复 。 ” 曹先生说 , 电影院暂停营业的时间 , 比商场还要早一些 。 大年三十当天结束 , 所有的电影院都暂停营业了 。 原因是今年春节档的7部电影全部撤档了 , 没有新上映的电影供电影院放映 , 自然也不会有观众走进电影院;再加上电影院本来就属于室内密闭的人员密集场所 , 又是在社区比较集中的地方…… 全国99%的电影院都在大年三十停业了 , 因为电影都是同步上映的 , 大家都没片子了 。 行业内 , 对2020年的电影市场充满了担忧 , 进入1月后市场持续低迷 , 所有影院指望2020年春节档票房高 , 能够让电影院经营方面得到喘息的机会 。 因为去年春节档那月票房是104亿 , 今年预计至少在120亿以上 , 增长10%-15% 。 而现在占影院全年收入的20%-25%的春节档票房 , 就这一个月就没有了 。 电影院的运营成本包括四个方面 , 租金是最大头 , 第二是人力成本 , 第三是分给院线和制片方的分账款 , 第四是电影专项基金和相关税收 。 电影院每卖100块钱最终能留一半 , 这一半需要支付人力、水电费、物业、空调费、折旧摊销 , 今年这种情况 , 估计日子不会好过 。 一般8-10厅的影院一年的最低运营成本在650万左右 , 每个月的运营成本平均在50万-60万左右 , 光房租、物业费的成本占到30万左右 。 这还是不算折旧摊销的情况下 , 如果算上折旧摊销 , 每个月成本就在70万-80万了 。 并不是疫情结束 , 观众就会到电影院来看电影了 , 当疫情确定出现拐点或者接近尾声以后 , 电影的制片方和发行方得先确定原本在春节、元宵节、情人节要上的片子 。 这些片子全部都撤档或者更改档期了 , 需要重新确认档期 , 然后再通过电视、广播、新媒体等各种媒介渠道来告知观众上映时间 , 前提是疫情真的好转 , 经过这几个步骤 , 保守估计影院恢复正常得到4、5月份以后了 。 像万达、中贸、MOMOPARK、金辉等 , 这种商业甲方减免一两个月租金的当然会对影院有帮助 。 但如果按照4、5份恢复正常的话 , 其实从1月底影院就没有正常营业收入了 。 曹先生说他们也在密切关注上海、广州的行业协会的倡导 , 看看能否平衡商场和影院双方的经营成本 。 理想状态是1、2月份减免、3、4月份减半 , 当然这取决于甲方商场的态度 。 大部分的电影院目前还没有收到商场减免租金的通知 。 疫情带来的损失对于影院行业是致命的 。 截至去年底 , 全国开业的影院是11814家 , 票房收入在500万以下的7562家 , 占了64% , 这是在2019年没有受到疫情的影响 , 这些影院今年将失去赖以生存的春节档期票房收入 , 以及后续几个月的影响 , 在今年这种情况下 , 又有多少家影院无法支撑下去? 旅游行业 讲述人:月牙 “瞬间失业的日子 , 不知道什么时候能放晴 。 ” 月牙说他们公司主要靠寒暑假两个旺季来收客 。 1月25日 , 中国旅行社协会发布消息暂停全部团队游 , 1月27日以后开始的订单全部退团 。 春节期间的订单多以出境游为主 , 客户盈利整体高过平日很多 , 但目前因为疫情影响 , 国内的航空公司出境航班及包机大多停航到3月底 , 她还不知道 , 怎么度过无客户无业绩无收入的这两个月 。 本来期待的旺季 , 现在也变成了跟客户反复沟通解释的过程 , 按照合同约定 , 疫情属于不可抗力因素 , 一般会根据实际损失情况与客户协商解决 , 扣除损失后其余费用退还客户 。 主要问题在于 , 过年期间的团队游 , 一般是提前给航空公司支付机票款 , 旅游目的地的用餐住宿用车 , 都是提前支付费用 , 但是有客户要求必须全额退款 。 这些 , 都只能等正式上班开工后核算 , 公司只能尽量将客户损失降到最低 。 旅游行业受到严重打击 , 是没办法避免了 , 这时候真的希望彼此都能多点理解 。 网咖老板 讲述人:诺诺 “再这样下去 , 下半年的房租估计挣不出来了 。 ” 诺诺家开了一间500平的网咖 , 带水吧 , 有自制饮料和简餐提供给需要的顾客 。 网咖都是24小时营业的 , 停业这段时间 , 诺诺开始担心的是物料会过期 , 做饮品的原材料保质期不长 , 水果干脆就发给大家了 。 这两天听人说南郊有一家网吧光锁了门 , 没留人值班 , 结果内存条和显卡被偷光了 , 他的网咖更不敢离人了 。 诺诺说 , 网咖这种行当根本不敢停下来的 , 运营成本太高了 , 网线都是专线专用 , 一个月光网费就六七千 , 加上人员工资四万 , 房租四万 , 平均成本在十万左右 , 他们给房东交房租是按半年起交的 。 诺诺叫苦不迭 , 自从1月24日接到停止营业的通知后 , 再没新的消息说是什么时候开业 , 网咖撑一个月还行 , 再这样下去 , 下半年的房租估计挣不出来了 。 滑雪俱乐部老板 讲述人:六哥 “就指着挣冬天的钱呢 , 这下滑雪场都关了 。 ” 六哥是专业的滑雪运动员出身 , 去年10月份在曲江开始做室内滑雪训练中心 , 说是就指着挣冬天的钱呢 , 现在因为疫情 , 室外的滑雪场都关了 , 相关的滑雪培训、体验整个都停了 。 这个训练中心积累了他多年心血 , 前期投了上百万 , 购买学具、服装 , 他们在室内通过传送带模拟滑雪场景 , 教学员滑雪技术和动作要领 , 然后带到各个雪场去体验 , 按次给雪场支付场地费 。 有个教练之前在宝鸡眉山的滑雪场 , 听说疫情严重 , 干脆就没下山 。 商场这边通知 , 预计开业时间在正月十五左右 , 具体时间待定 。 本来有一波客人准备过年的时候回来集中学习 , 学习完后直接去雪场体验 , 现在因为疫情回不来 , 办了会员卡也只能给人退 。 六哥说 , 训练中心这边正常一个月的运营成本至少在13万 , 现在处于停运状态 , 租金和人员工资是固定成本 , 成本说起来 , 也就省了电费的部分 , 每个月1000多块 , 暂时还没有收到商场减免租金的通知 。 如果还不能开业 , 只能眼看着每个月13万的成本往里扔 。 教育培训行业 讲述人:莫里 “都是线下的课程 , 没办法消课 。 ” 莫里是大年初三那天 , 收到暂停营业的通知 。 疫情曝出来的时候他们的课程已经结束了 , 对于教育培训行业来说 , 寒假正处在淡季 , 但是开学之后就是旺季 。 寒假结束就是报名高峰期 , 正常来说周六(2月8日)他们已经复课了 , 按照目前的形势肯定上不了课 , 不能安排上课 , 就没办法消课 , 即使钱收了也进不了账 , 也没办法招生 , 整体业务处于停止状态 。 莫里的员工中以外地人居多 , 除了考虑商场开业 , 员工能不能回来 , 是否需要居家隔离都是需要考虑的因素 , 教育局对学生上课的意见还不明朗 , 估计即使商场重新开业 , 作为教育培训行业重新恢复也是相对比较晚的 。 正常情况下 , 公司单月的运营成本在45万左右 , 现在的情况下 , 只能尽力压缩成本 , 好在员工愿意一起挺过这段时间 。 不降租的话 , 现在单月成本在20万左右 , 没有任何收入 , 只能动用各校区的储备资金来度过疫情期 。 莫里已经收到其中两家商场给的减租消息 , 2、3月份免租半月 , 但是目前的疫情状况不知道之后会发展成什么样 , 整体还是待定 。 现在学生没办法来消课 , 莫里和同事们准备了很多免费的线上课程提供给学生 , 虽然比不上线下教学的效果和互动性 , 但也争取能帮助到孩子们继续保持学习英语的兴趣 。 面馆 讲述人:张林 “还好规模比较小 , 年前的库存都清了 , 后面不好说 。 ” 张林家的面馆开了17年了 , 卖面 , 还有豆花泡馍 。 家庭小规模经营的面馆 , 相对来说还有一点腾挪空间 。 基本上每年春节 , 张军家的面馆都会休息一段时间 , 从腊月二十四五到初七八 。 房东通知停业的时候 , 他们已经回老家了 , 县城到西安的城际大巴都停了 。 他们原本也打算过年多待些时日 , 晚点营业 。 目前需要承担的成本主要是一个月2500的房租 , 水电没人用到没事 , 估计到时候得扔些调料 。 虽然说暂时挺过一段时间还可以 , 但如果疫情继续下去 , 首当其冲的就是完全失去经济来源 。 还有就是 , 年前已经谈了三四家加盟店 , 这些店刚刚走上正轨 , 可能打击会很大 , 后期的加盟计划和品牌推广都得放一放 。 到正月十五还不能正常开业的话 , 后面的损失是没法计算的 。 按说这会家人应该都在西安(准备开业)了 , 现在只能在老家等消息了 。


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