打造全供应链抗“疫”范本：苏宁拼购赋能“拼工厂”售出50万瓶免面对新冠肺炎疫情

　　疫情就是军情，生产一线也是战场。大年三十，小曹是在工厂的生产车间度过的。

　　面对新冠肺炎疫情，他所在的钏瑾宁河北贸易有限公司加班加点开工生产酒精含量为75%的免洗手抑菌凝胶，为了能保障医护人员和群众的防护需求，他们希望快一点、再快一点，以一线状态扛起“保供担当” 。

　　他们的辛苦付出没有白费。仅2月2日一天，该产品便在苏宁拼购上拼出5万单，目前已累计销售近50万瓶。此外，他们还特意拿出一批免洗手抑菌凝胶捐献给所在地石家庄的各大医院，并委托石家庄支援医疗队给武汉一线医院带去了捐献产品。

----打造全供应链抗“疫”范本：苏宁拼购赋能“拼工厂”售出50万瓶免洗手凝胶//----

　　转型首选苏宁拼购销售实现“全面开花”

　　入驻苏宁拼购之前，钏瑾宁河北贸易有限公司主要供货于线下医院、药店，以生产膏药等医疗产品为主。随着互联网电商的飞速发展，他们也看到了转型线上以拓宽销售渠道、实现销量增长的巨大风口。

　　“2019年6月，一次偶然机会参加了苏宁拼购的招商大会，觉得苏宁多产业布局的实力和对商户各方面的政策都很不错，我们就决定试试看。 ”钏瑾宁河北贸易有限公司总经理赵宁表示，当时正值社交电商爆红，人人都在“拼团” ，面向下沉市场的苏宁拼购则因主打“正品低价+服务体验”的优质拼团模式迅速蹿红。而苏宁拼购推出的“拼工厂”计划，赋能了一批生产质量过硬的中小企业，助力他们拥抱互联网打造自有品牌。

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　　搭上苏宁这趟快车，钏瑾宁河北贸易有限公司开起了自己的第一家电商店，并取名“瑾上花苏宁拼购店” ，很快销量也如店名一般“全面开花”——依托于苏宁全场景、全渠道、多产业融合布局发展的优势，苏宁拼购把苏宁自营强大供应链应用到自身，并背靠苏宁全产业和全场景的支撑，助力商户覆盖更多消费人群。除了线上苏宁拼购的销售渠道，还入驻苏宁小店等线下渠道。在2019年苏宁易购618、818两场大促中取得销售量翻倍增长的突破，并于2019年11月成功加入苏宁拼购“拼工厂”计划，得到更进一步的全面赋能。

　　不打烊保障生产免洗手凝胶1天拼出5万单

　　小曹还记得，大年二十七是他第一次体验到苏宁“春节不打烊”服务的必要。正在准备年前最后一批货的钏瑾宁河北贸易有限公司的工人们，突然接到了领导指令：“今年春节可能不能放假了，大家一起加把劲生产一批新货!”

　　苏宁拼购相关工作人员回忆，看到武汉爆发新冠肺炎疫情的消息，苏宁拼购第一时间利用大数据分析，并联系商家询问口罩、洗手液、消毒剂等防护类用品的生产、库存情况。得知这一消息，钏瑾宁河北贸易有限公司发挥自己与医疗用品打交道的多年经验，加紧研发并很快投入生产酒精含量为75%的免洗手抑菌凝胶。