战地观察 ‖ 湖北保卫战中人事安排上的四个“巧合”

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千军易得 , 一将难求 。 [/SIZE] 战场上 , 最需要干部 , 也最能考验干部 , 对于身负统兵打仗之责的将帅更是如此!在这场蔓延全国的疫情防控阻击战中 , 最高层多次强调:湖北和武汉是疫情防控的重中之重 , 是打赢疫情防控阻击战的决胜之地 。 武汉胜则湖北胜 , 湖北胜则全国胜 。 湖北和武汉的各级领导特别是主要领导同志始终处在这场战斗的关键位置 , 他们的一举一动自然受到格外关注 。 近期 , 通过对官方媒体公布的一些人事信息进行梳理研究 , 发现以下四个机缘“巧合” , 值得细细研究 。 [/SIZE]

战地观察 ‖ 湖北保卫战中人事安排上的四个“巧合”

巧合之一 湖北和武汉两级“新帅”都是基层“老将”和政法系统“老兵” 。 在履历上两位新帅有以下共同特点:其一 , 都有丰富的基层治理经验 。 两人都是从基层一步步摸爬滚打成长起来 , 应勇甚至还当过基层派出所所长、乡长 , 王忠林在山东多个地市担任过主要负责人;其二 , 都有丰富的政法工作经历 。 应勇履历遍及公安、检察院、法院、纪检等多部门主要负责人 , 王忠林则主要成长经历在公安机关 , 在检察院也有过任职经历 。 其三 , 都有大型城市管理经验 。 应勇拥有上海这座超大型城市的管理经验 , 而王忠林治下的济南 , 也是人口近千万的副省级城市 。

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巧合之二 湖北和武汉两级“旧帅”都曾是国企高管和专家型干部 。 经过仔细观察梳理 , 不难发现新两帅的履历与旧两帅的履历截然不同 。 两位旧帅长期在国企任职 , 蒋超良的主要成长经历在国有银行系统 , 先后在农行、人行、交行、国家开发银行任职;马国强长期在宝钢集团、武钢集团等钢企系统任职 , 早年曾在北京科技大学工作过一段时间 。 任省级领导职务前 , 二人均无基层特别是地市县主要领导任职经历 。 另外 , 二人均为高学历、专家型干部 。 蒋国良为经济学硕士 , 高级经济师;马国强为研究生学历、高级会计师 。

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巧合之三 中央对武汉换帅前 , 当地著名媒体人公开发出呼声 。 1月24日 , 湖北日报首席采访人员张欧亚在自媒体上发出呼声:武汉必须当机立断换帅了!必须有当年非典期间临危受命首都王副主席这样雷厉风行的领导!他表示 , 虽然临时换帅 , 不利于防疫工作的展开 , 但据当前日益严重并继续扩大的异常严峻的形势 , 当前的台上者不具备所需的领导指挥力! 一个党报采访人员竟然在社交媒体上实名呼吁换帅 , 这样的事情并不多见 。 张欧亚是湖北著名采访人员 , 很多重大新闻都是由他亲临一线采访挖掘出来 。 比如大大号召全国进行学习的张富清就是他发掘的典型 。 2003年“非典”期间 , 张欧亚曾深入一线进行了深度调查 , 采写了整版的《关山千里阻非典》的报道 。 不同以往的是 , 呼吁发出后 , 湖北日报相关领导仅劝其进行了删帖 , 未做任何处理 。

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巧合之四 湖北连续换下的3名卫健委主任 , 都是女同志 。 2月18日 , 湖北省鄂州市委组织部发布有关领导干部职务任免信息 , 提名免去王时文同志市卫健委主任职务 , 这是疫情发生以来 , 湖北公布的第3个“卫健委主任”职务调整 。 此前湖北省内换下的省、市两级卫健委主任包括面对中央指导组“一问三不知”的黄冈卫健委主任唐志红 , 以及被免去的省卫健委主任刘英姿 。 有趣的是 , 连续卸任的3人都是女同志 , 新接任的都是男同志 。 (仅仅是在陈述一件事实 , 绝无性别歧视) 是不是有些巧?不管真巧还是假巧 , 认真琢磨琢磨 , 似乎能看出些门道来!或许 , 为战时用人问题能带来有益的思考! 如此 , 最好! END

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