疫情后的商业管理创新，蜂鸟视图与行业客户共建智慧商业( 二 ) 购物中心本应该是客流与销售高峰的时期

　　1、场景式的商业规划

　　商业项目的策划与规划阶段，涉及到大量的规划方案、图纸与内部决策审批流程，目前商管业务系统主要进行项目商业项目定位规划、商业面积规划、租金与策略规划、业态规划与品牌规划等深化设计，而且规划方案及文档资料通过审批流程在内部进行分析、讨论与决策。

　　蜂鸟视图创新的采用场景式的商业规划工具，对在商业深化设计的各步骤进行可视化的在线规划，逐步形成商业项目的模拟开业，并通过智能数据分析呈现开业后的业态与品牌分布、场内动线、收入规模等，同时在内部决策的过程中可以实时修改变更，通过数据结果的实时变化进行高效的商业决策。

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　　2、统一线上线下招商

　　商业项目招商从前期的主力店招商，到品牌租赁管理，由于线下招商事务、商务沟通频繁，目前商管线上业务系统还是比较关注招商结果，大量的招商事务工作仍旧在线下开展。商业资产招商的线上拓展，形成围绕项目商业规划和品牌客户服务的互联网招商模式，不仅是目前资管急需完成的管理迭代，也是当前疫情对招商工作影响带来的行业思考。

　　蜂鸟视图提供线上的商业资产管理系统，在进行商业规划之后，提供基于移动互联网的招商信息发布、项目资产空间化信息展示、招商预约管理，同时招商过程中的客户管理、品牌库管理均贯穿整个互联网招商的过程。