何一：区块链的未来是开放共赢，BNB大于币安平台( 五 ) 1.币安2019年连续推出IEO、公链、DEX、

　　我觉得这个逻辑可能跟我们对BNB的定位有关，比如说别人的代币可能就是平台积分、平台抵用券，但BNB未来至少是去对标以太坊。

　　如果我们希望BNB能够超越以太坊，如果希望BNB能够成为一个全球通用的、大家都有共识的、能够进行落地使用的真正意义上的coin ，我们就不应该去发无数个代币。

　　我的BNB全部都是自己买的，币安没有给我发过一个工资以外的BNB ，也就是说币安团队的8千万个BNB确实一直没有动过。

　　猛小蛇：币安链基于Cosmos进行开发，但最近Cosmos一、二把手陆续离职，这对币安链有影响吗？币安链接下来有什么动作？

　　何一：币安链的设计在早期开发阶段有一部分借鉴了Cosmos ，我们也在公告中多次表达对Cosmos的谢意，但这不等于币安链嫁接在Cosmos上。

　　在CZ上一次的回答中，其实有提到币安链已经在开发智能合约及其它功能。在我看来，币安链在早期确实做得相对较轻，比较快，因为我们一开始做币安链是为了让它能够支持DEX这样的交易平台快速跑起来。但在未来，我们会不断拓展它的延展性，所以非常感谢Cosmos提供大量的开源信息，这对币安链早期设计起到了很多启发作用。

　　币安链目前一切正常，已经拥有数百个基于币安链的项目，其中DEX上交易对数量达122个，发行的BEP2代币超过180个，项目质量整体甚至高于以太坊;同时也有超过30个场景可以使用BNB 。此外，币安链开源也在准备中。

　　猛小蛇：CZ前几天在接受彭博社专访时预计，未来5年内币安云将成为最大的营收来源。币安云究竟如何收费？需要做到多大体量才能超过交易业务？

　　何一：当前币安云的收费模式是年费打包加手续费分成的混合模式，具体价格会在近期披露。再次欢迎各位有志于交易所业务持有各国合法交易平台执照及银行户头的小伙伴们强强联合。

　　理论上来说，世界上任何人都可以建立自己的交易平台，而且这种需求是特别巨大的，即便是在2018和2019的加密货币寒冬，每天也有数百个新的交易平台诞生;通过币安云这个开放平台，未来可能很多交易所，看不出来跟币安有关，但是币安提供的底层服务和深度。

　　2018年我们提出“数字资产交易所联盟计划”时，预计将会为1000家交易平台提供服务。至于说到底多大体量可以超过交易业务，现在说一个具体的数字还有点太早了。

　　猛小蛇：币安在去年不仅收购了期权平台JEX、数据分析平台 DappReview ，还投资了衍生品交易平台FTX等数十家公司，今年会有哪些资本层面的布局？

　　何一：对一些大集团/公司来讲，有一个简单的逻辑，即「能打则打，不能打的就买」。对于我们而言，这条逻辑同样适用。在全世界范围内，我们如果能够遇到和币安上下游业务配合、互相支撑的优秀团队，我们都会尽可能去跟对方沟通和协调。

　　另外一点，有时收购一个团队，可能并不仅仅是看中对方目前的能力，有可能是因为他们具有一些潜质。比较合适的项目会选择收购，业务关联度较小的会选择投资。