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如何穿越疫情生死火线:马云、雷军等大佬都这样做( 二 )

如何穿越疫情生死火线:马云、雷军等大佬都这样做

据澎湃新闻报道 ， 广东、山东、河南、福建、江苏等多个省份 ， 都有不少县市组织了“包车”服务 ， 去接务工人员返回工作岗位 。 浙江杭州大手笔的“包高铁” ， 定制返程复工人员专列 ， 组织疫情相对平稳、来杭就业人员较重的部分省市人员返回杭州 。 更硬核的方式是“包飞机” 。 目前 ， 浙江省嘉兴市嘉善县已经包机接回了154名员工 ， 浙江台州、嘉兴南湖区、海宁市等地也有计划包机接员工返岗 。 为了吸引外地人员返岗 ， 帮助企业复工复产 ， 多地出台最直接的优惠政策——给返岗人员现金补贴 。 包括广东顺德最高补贴1000元、富士康返岗补助3000元、多地全额补助交通费等 。 3. / 数字化办公、数字化生存 / 有的企业无法按原计划复工 ， 有的员工回到了上班的城市却被要求在家隔离14天 ， 复工后如何投入工作 ， 也成了企业需要解决的痛点之一 。 在疫情期间 ， 远程办公成了最热的职场话题之一 ， 也成了未来工作的一个新趋势 。 给复工的建议中 ， 马云就提到企业“要迅速学习数字化办公、数字化生存 。 ” 马云还说“未来的企业 ， 只分使用互联网技术的实体经济和不使用互联网技术的实体经济 ， 使用互联网技术的实体经济肯定生存能力更强 ， 生存率更高 。 ” 可以看到的是 ， 不只是互联网企业 ， 越来越多的房企、车企等依赖线下消费场景的企业 ， 也开始将工作转移到了线上 。 比如在无法线下工作的困境下 ， 捷豹路虎提前制定好了业务连续性计划 ， 内容包括如何远程工作以保持关键流程的进行 ， 如何保持工厂运转 ， 如何控制供应商等 。 捷豹路虎中国CFO于钧瑞还表示 ， “我们在中国的许多员工从未经历过在如此不确定的环境中在家进行远程工作” ， “我们在不同财务团队之间以及其他职能的规划和协调方面正在做出额外的努力 。 ” 另外 ， 分众传媒的董事长江南春在多个采访中都强调了“数字化生存”的重要性 。 江南春认为 ， 对于企业而言 ， 现阶段最重要的是如何增加效率 。 因此 ， “企业要通过数字化手段提升自己的原有优势 。 数字化不是针对互联网企业 ， 线下企业一定会走向数字化 ， 数字化是企业必备的能力 。 ” 拿分众传媒来说 ， 虽然早已做到了国内楼宇广告的龙头老大 ， 但分众一直在“数字化生存”的领域探索 。 疫情前 ， 分众就和阿里巴巴的后台打通实现数据回流；疫情后 ， 还将推出客户自助购买系统 ， 所有选楼、付款、投放、监测全在线服务 。 江南春强调 ， “面对越来越不确定的市场环境 ， 数字化能力是每个企业生存发展的核心竞争力” 。 / 结束语 / 除了上述的三点外 ， 还有很多企业家提出了差异化发展、品牌化、全员营销等多项自救措施 。 疫情给经济带来了不可忽视的影响 ， 但与此同时 ， 也成了企业的试金石 。 一家企业只有在困境中活下来 ， 才有可能在未来获得更好的发展 。 2月13日 ， 小米开了一场很特殊的线上发布会 。 在这场发布会上 ， 创始人雷军说了一句让很多人动容的话 ， “生活可以被疫情影响 ， 但我们决不能被疫情打败 。 ” 这句话适用的对象不仅仅是员工、企业家 ， 还包括千千万万的中国企业 。 参考资料： 《独家 | 清华、北大联合调研995家中小企业 ， 如何穿越3个月的生死火线》 ， 中欧商业评论（ID：ceibs-cbr） 《阎焱：企业应该盯好现金流做自救 ， 投资人不会雪中送炭》《朱啸虎：创业企业不要倒在疫情结束后的“倒春寒”》 ， 燃财经（ID：rancaijing） 《包飞机发补贴！多地“抢人式”复工》 ， 澎湃新闻 《“企业抗疫生存指南”直播课》 ， 第一财经


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