「中国江苏网」邱海波的“冷”与“热”——一位著名重症医学专家( 三 )
----「中国江苏网」邱海波的“冷”与“热”——一位著名重症医学专家武汉抗疫情侧记//----
东南大学附属中大医院院长滕皋军接受荔枝新闻采访
和邱海波并肩作战多年的东南大学附属中大医院院长滕皋军告诉采访人员 , 目前中大医院已经派出六批医护团队前往湖北 。 不仅重症医学的专科医生成为各大定点收治医院的中坚力量 , 重症医学的专科护士也成为各医疗小组的组长 。
邱海波弟子、相处20多年的同事杨毅接受荔枝新闻采访时触动落泪
杨毅在谈及团队出征时颇为触动 , 大年三十 , 我在科室里做动员 , 疫情面前没有旁观者 , 重症医学责无旁贷 , 当我发出这样的号召时 , 科室里80后、90后的小朋友几乎齐刷刷地响应 , 这让我非常感动 。 我们从来不觉得出征就是英雄 , 只是作为一个重症医学医生的责任所在 。 这份责任感 , 是邱海波传承给整个团队的灵魂 。 我们常常开玩笑 , 邱教授是鸡血王 , 他带着一群鸡血在战斗 。
理性之冷:科学精神和严格细致
在东南大学附属中大医院的重症医学科 , 可以看到这个团队的气质 , 干净利落、系统有序 。 办公区的右墙上贴满了国内外文献;左墙上则是团队在各个国内突发公共事件中的身影 , 几乎每一张都有邱海波 。
从2003年非典疫情开始 , 中国发生的突发公共事件 , 都有邱教授的身影 。 因为任何大灾大难 , 都会有重症病人 。 只有重症医学的医生亲临现场 , 才有可能去临床观察 , 提升整个团队的救治水平 , 杨毅说 , 他是我的硕导、博导 , 也是我共事20多年的同事 , 在他的身上 , 我体会最多的就是责任:医生的责任、老师的责任和学科建设的责任 。
邱海波对团队成员近乎严苛 , 冷酷地追求极致 。 滕皋军又将此形容为魔鬼训练 , 他在工作中是个嫉恶如仇的人 。 每周例会 , (团队)有做得不好的地方 , 他绝对不会容忍 , 一定会讲出来 。 他们(团队)还会做质量控制查房 , 只要一个细节没到位 , 就会当众出丑 。 滕皋军感叹 , 能够留下来的学生 , 基本上都是延续他那种雷厉风行的风格 。 有其师必有其徒 , 他的女弟子黄英姿和杨毅身上 , 可以很明显地看到他的风格 。
不过 , 就连风格和邱海波相似的杨毅 , 在谈到导师时 , 也会开玩笑道 , 他是我们的凶神 。 他对我们是真凶 , 比爹妈还凶 , 像家长一样 , 觉得你可以要求自己做得更好 。 不过我们说他凶 , 更多的是一种敬佩 。 杨毅尤其提到曾有一次去探望导师反而被骂的经历 , 有一次他生病住院了 , 我去看他 , 他特别生气地跟我说 , 你不要来看我 , 赶紧去把你自己的事情做好 。 杨毅笑言 , 如果此刻他知道我在接受采访 , 马上又要骂我不好好干活了 。
夫人赵健曾经旁敲侧击地为学生求情 , 你对他们会不会要求太高了?邱海波冷峻回复 , 如果不对他们高要求 , 他们怎么能做一个好医生呢?
这种严格到近乎苛刻的冷风格也让整个团队迅速成长 。 20多年前 , 重症医学在国内还不是一个独立的学科 。 多年努力 , 邱海波建设的学科团队 , 已经是国内最顶端的学科之一 , 成为中大医院一张闪亮的名片 。 滕皋军评价 , 邱海波团队最突出的特点就是能冷静果断地做判断 。 这离不开他们平时积淀的文献材料 , 也离不开他们日积月累的临床实践 。 在大局上 , 邱海波和他的团队一丝不苟地执行国家的临床标准和规则;在个体中 , 他们细致观察每个病人的病情 , 强调盯出来的临床经验 。
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