用友浪潮金蝶生态伙伴大会扎堆共同战“疫”,细品2020云生态建设

  当下 , 全国在做好防控疫情的同时 , 也稳步进入复产复工期 。 云办公、云财务、数字营销等线上业务持续攀升 , 作为其背后支撑的云生态 , 如何建设才能保证高效赋能 , 成为云ERP厂商们共同面对的课题 。

  从2月中旬起 , 短短几天内 , 多家企业密集举行生态伙伴大会 , 连续对外公布生态建设的若干举措 。

  2月15日 , 生态共生 携手前行——2020用友网络商业伙伴大会

  2月20日 , 科技战“疫” , 同舟共济——2020浪潮云ERP生态伙伴会议

  2月21日 , 风雨同舟、成就客户、决胜云端——2020金蝶集团生态合作伙伴大会

  今天 , 中国软件网就重点聚焦用友、浪潮、金蝶三巨头 , 细品这些发布会 , 看一看“企业上云”新形势下 , 云生态建设的新思路、新动向 。

  连接客户、连接员工、连接生态

  这三场大会均采用云直播的方式 , 虽然无法到达现场 , 但中国软件网还是发现了一些不一样的信息 。 先从三家公司新近推出的新理念 , 窥豹一斑 。

  用友推动企业客户价值走向商业创新:用友认为 , 以往的企业服务 , 重点服务企业信息化 , 帮助优化企业的流程来提高效率 。 而在今天 , 信息技术在企业应用中进入到数智新阶段 , 这让企业客户价值更多走向商业创新 。

  用友公有云将以提供标准化服务为主 , 将行业化和个性化的开发交由生态伙伴来完成 。 同时 , 用友的平台、服务、产品等也可以被生态伙伴集成 , 从而满足客户更广泛的数字化转型需求 。 2020年 , 用友继续贯彻“融合”生态战略 , 以满足客户需求为核心 , 把“集成和被集成”做大做强 。

  浪潮从云数智落地角度突出数字化能力:浪潮认为 , 新冠肺炎疫情给整个产业界带来的是一种不确定性的环境 。 这会促使企业数字化转型更加务实 , 方向更明确 , 并围绕“两中心一成本”来构建企业的数字化能力 。 两中心一成本就是 , 对内来讲 , 以员工为中心;对外来讲 , 以客户为中心;同时 , 开源节流 , 抓成本管理 。

用友浪潮金蝶生态伙伴大会扎堆共同战“疫”,细品2020云生态建设。  在浪潮看来 , 疫情 , 让企业数字化转型更务实、更积极 。 企业在这种特定时期的诉求变得非常简单、直接 , 就是数字化能否帮助企业极限降成本;能否对企业员工实现包括健康在内的全方位服务 , 而不是对员工的管理和控制;能否在不能见面时还能拓展客户 , 帮助客户成功 。 而疫情后 , 加快向感知型、敏捷型组织转型 , 夯实数字化基础支撑 , 提升企业数字化核心能力 , 将是企业应对不确定、动态环境的必然选择 。 浪潮云ERP支持无接触/低接触式的办公方式 , 围绕「两中心一成本」 , 更好的赋能员工、提升客户体验、降低成本 。

  金蝶为用户带来业务能力:金蝶提出 , 数字化时代的ERP , 不应只侧重“资源”或“计划” , 它正在慢慢从“企业”转移焦点 , 逐渐发展成为一种更加广泛的企业业务能力 。

  这种业务能力 , 不再只是企业资源计划 , 而是基于云端、数据、分析和机器互联时代工作的模式 , 具有着AI 驱动、以数据为中心、赋能等特质 , 其架构旨在支持数据流和简化流程 , 使得工作更直观 , 并通过与用户 , 供应商和合作伙伴 , 实现更协同、更高效 。


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