『跳槽那些事儿』远程办公真的和想象的一样吗?( 二 )


  • 时间弹性 , 员工可以根据自己的作息习惯安排工作时间;
  • 地点弹性 , 不受限于办公城市和办公场所;
  • 方式弹性 , 沟通有线上工具 , 开会有视频会议工具 , 工作审批也可以在移动端进行 。
从企业角度出发 , 远程办公也可以节省办公场地等开支 , 利用节省下来的员工通勤时间、实现更大的企业效益 。
但远程办公带来的挑战也非常明显:
  • 首先 , 我国绝大部分企业都是传统公司 , 信息化程度不高 , 无法快速实现所有成员的在线化办公 。 同时 , 这些企业的高层集体办公的习惯已经持续数十年 , 外加受中国保守文化观念的影响 , 现阶段对远程办公的意愿和需求并不高 。
  • 其次 , 现代公司的办公体系很复杂 , 也包含了很多物理空间的连接 。 企业内与企业间相互的沟通、协调 , 以及一些主观性的活动 , 都需要在具体场景中完成 , 目前的远程办公软件并不一定能完全满足复杂的办公体系要求 。 另外 , 互联网公司的服务器运营维护、线下门店维护、销售洽谈等工作 , 短期内也都无法完全依靠远程办公软件来实现 。
  • 最后 , 国内远程办公落地的另一难题体现在“信任机制” 。 很多企业不愿让员工在家里工作 , 主要是担心在较小监督和远程沟通的情况下 , 员工的工作效率难以得到保证 。
    近日有美团、返利网等企业员工在脉脉上爆料 , 企业要求员工全天开摄像头 。 返利网员工提到 , 公司要求员工开启电脑钉钉视频会议 , 全程连接不中断 , 连续30分钟或者累计2小时未开启视频或不在岗位 , 则视为缺勤 。
综上 , 亿欧智库认为 , 远程办公的普及还需一段时间 , 疫情虽然带动了远程办公需求的激增 , 但多数公司信息化程度低、集体办公的固化习惯、中国保守的文化观念、办公体系的复杂程度、企业与员工间缺乏信任等 , 仍旧是远程办公需要克服的难题 。


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