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『美团网』抽点高达20%，还收买家配送费，竟然亏损1155亿，美团怎么做到的


大家好 ， 我是勇谈 。 对于美团平台已经有不少的商家提起过不满 ， 不仅仅是超过20%的抽成 ， 还有美团平台的很多“霸王条款” ， 基本上使用过美团的商家基本都有这样的感受“替美团打工” 。 没办法 ， 这就是互联网平台的力量 ， 而根据媒体消息来看 ， 美团从成立至今已经总共亏损1155亿 ， 大家都在疑惑“美团到底怎么做到的？” 。 借此机会简单谈谈我的观察 。
美团前期烧钱就是为了击垮竞争对手 ， 争夺市场份额 ， 如今基本已经达到扭亏为盈 根据美团公布的2019年第三季度财报来看 ， 美团营业收入274.94亿元 ， 同比上涨44.1% ， 净利润19.42亿；这也是美团在持续多年亏损后 ， 第二次财报显示有利润（上一次是2019年Q2）；可以说 ， 在美团合并了大众点评后 ， 提高抽成点数 ， 收取买家配送费等各种手段后 ， 终于在2019年实行了盈利 。 这对于美团来说实属不易 ， 几点观察：
『美团网』抽点高达20%，还收买家配送费，竟然亏损1155亿，美团怎么做到的
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美食
第一、美团如今的盈利模式还是比较单一 ， 餐饮外卖业务和到店、酒店及旅游业务是其主要营收来源 。 大家对于美团最大的认可其实还是外卖业务 ， 而这块业务也是美团所有业务当中的重中之重 。 而至于美团开展的其他业务 ， 比如：网约车、共享单车等无疑还是处于亏损当中 ， 这也是为何大家看到美团虽然抽成极高 ， 但是不盈利的关键 。 为何美团和饿了么之后 ， 再难出现新的外卖平台？自然垄断是主因
第二、借助于自身相对垄断地位开始收割商家和消费者 ， 是美团在做的事情 ， 这是由互联网的垄断属性决定的 。 外卖业务从最开始的百家争鸣 ， 百度外卖、饿了么、大众点评、美团外卖等一起抢夺市场 ， 到如今的仅仅只有美团和饿了么两家竞争 ， 基本上整个外卖市场已经被这两家垄断 ， 而垄断就是互联网的本质 。
互联网企业烧钱是传统企业无法想象的 ， 烧钱也是互联网企业的特性 ， 毕竟要创造出价值才有活下去的希望 很多人都有一个疑问 ， 为何美团年营收652亿 ， 还能亏损1155亿？其实这跟互联网企业在做的事情有关 ， 毕竟互联网企业要想取得成功必须有自己的价值 ， 而这个价值就是被需求 。 这1155亿 ， 其实就做了一件事情“培养大家的消费习惯” 。 几点观察：
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互联网做的是“习惯生意”
第一、大家可以回顾下自己为何会依赖和习惯于用外卖点餐？原因就是在过去数年当中美团这样的平台给予了大家极大的便利 ， 从刚开始的订餐补贴（甚至比实体店吃饭还便宜） ， 商家补贴等 。 当使用者数量达到一个数量级（比如1个亿）的时候 ， 那么美团就有了营收来源 。 而这个时候包括商家和消费者都已经习惯于美团外卖了 ， 美团也就是这个时候开始慢慢的收取平台服务费 ， 外卖配送费等 。 这个时候大家会发现 ， 原来美团外卖点餐越来越贵了 ， 不过已经离不开了 。
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第二、互联网企业基本都是从培养用户习惯才活过来的 ， 淘宝等电商如此 ， 外卖也是如此 。 毕竟在互联网兴起之前 ， 大家还是多数习惯于线下逛实体店的 。 而互联网的发展 ， 使得大家拥有了越来越多的选择 ， 这也成为互联网企业的机会 。 不过这些机会是需要真金白银“烧出来”的 ， 毕竟互联网的风口很短 ， 2-3年就过去是常态 。 这也是为何美团在前期拼命砸钱 ， 如今还在跟饿了么疯狂竞争的原因 。
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外卖业务已经深入大家生活


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