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【神舟电脑】神舟电脑自建电商可能是一盘险棋吗？


【神舟电脑】神舟电脑自建电商可能是一盘险棋吗？
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撰文/蓝科技
因为和京东货款纠纷事由 ， 神舟电脑先是高调网上质问京东 ， 在掀起短暂的高潮之后 ， 又峰回路转 ， 神舟电脑表示与京东只是商业纠纷 ， 同时表示要开发自己的电脑商城 。
神舟电脑与京东孰是孰非 ， 我们姑且不表 ， 因为个中原由只有当事双方企业最清楚 ， 外界都是猜测与揣摩 。
就神舟电脑传递出来的要自建电脑商城这一消息 ， 其实有几个环节很值得关注 。 对于神舟电脑来说 ， 虽然可能销量不及联想、小米等 ， 但毕竟品牌认知度不低 。
依靠着神舟电脑目前的实力要自建电脑商城 ， 应该不是一件难事儿 。 但问题在于 ， 自建商城和产品研发、市场销售有太多不同 ， 也不是一个简单的事情 。 流量问题、供应链、售后服务等是个庞大、复杂的系统工程 。
能不能自建商城？能建 。 但能不能持续经营稳步提升 ， 还得打个问号 。 看神舟电脑自建商城 ， 需要从几个维度看 。
【【神舟电脑】神舟电脑自建电商可能是一盘险棋吗？】一是用户购物习惯 。 目前天猫、京东、苏宁和拼多多 ， 这是市场上存在的四个最知名的电商 ， 无论是购物习惯、品牌认知还是渠道矩阵 ， 可以说中国境内消费者购物 ， 超过95%的基本就锁定在这四家商城购物 。 即使3C数码产品 ， 大多数消费者也习惯在上述几个网站购买 ， 因为可以有多品牌选择 ， 而且能形成比价 。
反观神舟电脑能够吸引多少增量用户转移至其自建商城还不得而知 。 无论是增量用户还是存量用户 ， 神舟电脑都需要有一个培育消费者的过程 。 培育周期的时间长短 ， 对神舟电脑商城的利润、流量会产生非常大的影响 。
二是神舟电脑不是消费者首选品牌 。 神舟电脑跟联想、小米电脑有很大差距 。 目前市场上 ， 大多数消费者选择国内品牌会考虑联想小米 ， 境外品牌考虑苹果、HP、戴尔和宏基等 。 不能说神舟电脑没有市场 ， 而是主体人群中购买神舟电脑的占比不多 。 这对神舟电脑自建商城可能会有一定的影响 。
三是神舟电脑似乎还缺少强劲的势头 。 联想、小米、海尔、美的等都有自建电商 ， 而且销量年年增加 ， 这些可以说都是成功的样本 。 但神舟电脑和上述几个企业不具可比性比 。 联想小米大家耳熟能详 ， 海尔美的依靠多品类、数亿存量用户、品牌认知最高、属于头部品牌、购买意愿成为首选等这些要素 ， 才不断拉动自建电商销量稳步提升 。 神舟电脑似乎还缺少一些潜在而强劲的增长势头 ， 这种势头不是神舟电脑自身的研发实力不够 ， 而是从终端维度 ， 多品类、购买意愿、品牌提及率和营销等方面 ， 似乎差一口气 。
【神舟电脑】神舟电脑自建电商可能是一盘险棋吗？
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四是资产负债率过高可能会影响自建电商 。 电商是一个慢活儿 ， 需要培育用户购物习惯、物流、售后等一系列问题 ， 也需要充足的资金支撑 。
《每日财报》撰文中写到：神舟电脑的资产负债率并不低 ， 比如2008年总资产17.13亿 ， 总负债10.27亿 ， 资产负债率高达60% ， 为披露财报以来的最高值 ， 其后几年资产负债率也在50%上下 。 由于神舟电脑近几年的财务数据没有披露 ， 因此具体不详其现有资金和负债情况 。
再回到京东与神舟电脑案由来说 ， 京东做到一定体量肯定会更加强势 ， 这是公开的行业秘密 。 神舟电脑自建电商一旦成功 ， 可以避开渠道商的限制 ， 这个预期是好的 。
我们支持神舟电脑 ， 希望这个国产老品牌有更好的未来 。 面对疫情时 ， 神舟电脑第一时间予以捐赠 ， 充分体现了一个企业的社会责任 。 但我们更希望神舟电脑自建商城时 ， 可以避开一些弯路 ， 将看似一盘险局的棋 ， 走好、走成功 。


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