[SAP斯凯普斯]DT时代,云上运维的“变”和“不变”


尽管云计算的崛起对于运维行业会带来很多变化 。 但是 , 我们在这其中要看到运维行业的自身发展规律以及其中的不变 。
[SAP斯凯普斯]DT时代,云上运维的“变”和“不变”
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【[SAP斯凯普斯]DT时代,云上运维的“变”和“不变”】
一、背景
作为一项全新的IT革命性技术 , 云计算似乎比以往很多新技术的发展速度都要快 。 在不到十年的时间里面完成了从诞生、早期实践、到最终被普遍接受的整个技术发展周期 。 如今 , 无论是云计算中的基础设施云(IaaS) , 平台云(PaaS)或者应用云(SaaS)都已经广泛进入企业生产环境 。
按照IDC最新的报告显示 , 未来5年中 , 在全球IT行业整体年均增长速度不到2%的大环境下 , 云计算行业的年均增长速率将超过15% 。 由此可见 , 整个云计算行业的发展速度非常迅猛 。 在国内 , 阿里云作为最早(2008年)跟进这一潮流的巨头 , 过去6年里面取得了非常大的成就 , 成为国内IaaS领域的绝对领先者 。
云计算的一个重要特征就是“开箱即用” , 由云供应商提供集中化的运维管理并以服务方式交付给最终用户 。 这让云用户可以从很多繁琐的日常运维工作中解放出来 , 真正关注自身的业务发展 , 从而提升整个行业的运营效率 。 但是正因为如此 , 这一年来在IT运维圈里面出现云计算会革命运维的说法 , 并引发了运维人员危机的大规模讨论 。
对于运维人员自身的强烈危机感应该点赞 , 但在讨论运维危机之前 , 我们不妨先分析一下云技术给运维行业带来了什么样的改变 , 而哪些又是仍然保持不变 。 所以 , 个人在这里就云上运维的变与不变谈谈一些自己的观点 。
二、云上运维的不变
如果回顾历史 , 除去早期大型企业内部的少部分IT运维人员 , 中国运维行业的兴起应该是随着互联网行业上个世纪90年代在中国的发展而来 。 所以 , 中国的运维行业以互联网运维为主 。 由于互联网和移动互联网的快速发展 , 运维从业人员积累了大量的对于运维行业和运维职业的理解 。 尽管云计算的崛起对于运维行业会带来很多变化 。 但是 , 我们在这其中要看到运维行业的自身发展规律以及其中的不变 。 个人认为这种规律性的不变量至少体现在下面几点:
1、运维的目标一直未变 。
即通过高效运营IT系统来提供高质量的IT服务 , 并最终帮助实现业务价值 。 这个目标里面包括的三要素 , 即运营的对象仍然是IT系统 , 运营的目标是提供高质量IT服务 , 而运营最终的价值是通过业务价值来体现 。 对照云上运维场景 , 可以看出如上三个要素仍然未有任何变化 。
2、运维的主流方法论仍然未变 。
即通过自动化提升效率 , 通过数据化实现精细运维 。 自动化一切的运维方法论无论是在云下 , 还是在云上都是一直有效 , 而且都是保证高效运维的核心原则 。 数据化运维是进行精细运维的前提条件 。 只有通过数据才能回答IT系统的运营是否高效 , 提供给用户的IT服务是否高质量 , 最终的业务价值是否体现出来 。
3、运维的主要场景并未变化 。
即运维人员面对的日常运维场景仍然是上/下线服务 , 扩/缩容 , 批量操作 , 升级/回滚服务等 。 而运维人员进行日常运维的主要手段也仍然是监控告警 , 环境管理和代码部署等 。
4、运维的发展要求也未有变化 。
整个运维行业的发展都一直在追求更好的IT系统敏捷性和更优的成本结构 。 诞生于云计算普及之前的DevOps运动就是这个发展要求的重要体现 , 而且在云上这种新的软件生产方式不但没有被改变 , 反而更容易得到落实 。 同时 , 云平台提供的弹性伸缩、按需付费模式恰恰更好得满足了现代互联网业务对于IT系统敏捷性和弹性成本的要求 。
通过上面的分析 , 可以看出运维的很多根本性要求并未因为云而发生改变 , 而这些要求恰恰是运维行业之所以需要存在的根本原因 。 既然这样 , 云给运维行业到底带来了哪些变化呢?


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