『接招』阿里腾讯美团都出手了( 二 )
中国电科是何方神圣?这么说吧 , 这家央企旗下现有二级成员单位50家 , 上市公司10家 。 拥有国家级重点实验室18个 , 国家级研究中心和创新中心10个 , 北京、天津、重庆等地高科技园区和产业基地10余个 。 2018年 , 中国电科实现主营业务收入2203亿元 , 实现利润226.3亿元 。
关键是 , 中国电科拥有的海量大数据可能是众多互联网巨头望尘莫及的 。 之所以被称作大数据领域的“国家队” , 就在于它的数据库不存在地域分割 , 真正能够做到全国数据的一盘棋 , 都是现成的 , 与美团的流量资源正好各取所需 。
前几天在国务院联防联控机制新闻发布会上 , 科研攻关组信息化专班专家组组长、中国工程院院士吴曼青表示 , 中国电子科技集团目前建立了风险人群感知大数据平台 , 依托这一平台的权威数据 , 中国电科联合国家部委共同研制上线了“畅行码” , 准确告知你究竟是不是密切接触者 。
不同于阿里健康码的三种颜色 , 畅行码一共有红、橙、黄、绿四种颜色 , 安全等级更加细分 。 其中红色代表了“确诊、疑似或密切接触者” 。
用户在美团App填报完信息之后 , 会与后方系统(国家队)的大数据资源池进行碰撞和比对 , 就会与来自卫生健康系统确认、疑似病例的信息和行动路径进行比对 , 同时交通、铁路、民航的数据还能具体某个人某一天从哪里出发到了哪里 , 乘坐什么班次的或者航班 , 前后三排是否有疑似或者确诊病例 。
在复工复产大背景下 , 畅行码全国跨省市通用 , 解决了当前许多产品仅接入地方数据、不同省市因为疫情防控健康标准不一而给跨行政区域管控带来的问题 。
以往大数据在具体的应用层面总是面临一个悖论:有流量的没有数据 , 有数据的没有流量 。 畅行码则是把互联网公司的流量与“国家队”的数据对接起来了 , 可以说是一次“里程碑式的资源整合” 。
过去一个月 , 中央关于疫情防控的几次重要会议 , 都反复提到了一件事情:健全国家公共卫生应急管理体系 。 可以看出不管这次疫情何时结束 , 中国的公共卫生管理体制都会迎来重大的变革 , 所以 , 对于有流量优势的互联网公司来说 , 是不是风口不重要 , 参与这种变革本身就意义重大 。
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接招是由方浩及其小伙伴们一起创立的互联网商业新媒体 。 方浩拥有十年以上互联网创投媒体报道经验 , 曾获得亚洲出版业协会「商业报道卓越奖」 。 接招专注于记录、梳理中国互联网江湖的真实商业逻辑 。 接招接招 , 见招拆招
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