「跳槽那些事儿」3月最全跨境电商企业复工指南，建议收藏
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二月春风似剪刀 ， 往年的春天我们往往已经开始在实现自己跨境小目标的路上 ， 今年在疫情的影响下迟迟不能复工 ， 面对这个困境 ， 狗哥给大家带来关于跨境企业的锦囊妙计助你的企业快速复工 ， 美刀赚不停！
这里狗哥会分为四个篇章给大家具体的复工策略：
·员工篇
·资金篇
·供应链篇
·运营战术篇
员工篇
狗哥给到几个建议给大家 ， 解决大家在员工方面的问题：
1. 请员工尽快返回工作所在地 ， 居家隔离 ， 随时等候复工通知
2. 对员工的病毒防范教育做好 ， 并请员工写出200-300的读后感确保其认真阅读了教育材料
3. 提前准备好复工物质 ， 消毒水和口罩建议备上一个月以上的量
4. 提前向当地复工审核部门提出复工申报 ， 确保准备工作符合当地防疫要求
5. 提前规划好上班时间 ， 尽量错峰上班
6. 鼓励员工通过步行 ， 骑行 ， 和私家车等方式上下班 ， 并给与一定的补贴
资金篇
在资金上 ， 相信不用狗哥说大家也知道问题的严重性 ， 所以狗哥建议：
1. 勤提现 ， 走正规的结汇渠道 ， 避免资金被冻结或者审查
2. 提前咨询好各家银行贷款的条件 ， 货比三家 ， 趁着政策的东风和银行建立良好的合作关系 ， 建议多多少少贷一点 ， 确保口袋有粮心中不慌
3. 提前与房东和供应商商量是否能减租或者分期付款
4. 最后狗哥呼吁各位跨境老板：老板不易员工更不易 ， 这个时候能配合你做好公司事务的员工 ， 一定要按时的工资全发 ， 不要以异地上班等理由克扣 ， 定军心才能打胜仗！
供应链篇
今年工厂复工时间不一 ， 产能多多少少会受到疫情的影响 ， 所以今年特别考验各位老板与供应商及物流商的配合关系了 ， 在这里狗哥给以下几个我们公司的经验给大家：
1. 现阶段有货就能大卖 ， 针对爆款和潜力款确保不断货 ， 所以抢货为上策 ， 提前和工厂沟通好交期的细节 ， 在保证不断货的前提下配合工厂 ， 拿出我们的诚意 ， 针对优势产品可提前全款打款给合作工厂
2. 针对无法发货且利润较低的产品 ， 及时与客户沟通请其更换产品或者退款 ， 让采购和跟单的同事把精力聚焦在核心产品的备货上
3. 针对仓库进出货物 ， 进行消毒处理 ， 在消毒时 ， 可以拍摄视频和照片 ， 发放给公司的客服和美工同事 ， 做好宣传 ， 在做好防疫工作的同时也安抚客户对于疫情的担心
4. 核对合作的货代公司 ， 公司内部一周查询一次包裹上网情况 ， 出现异常情况要及时联系货代公司 ， 询问业务重点国家各个邮路的情况 ， 在邮路爆仓或者排仓的情况下 ， 及时调整发货渠道
运营战术篇
这个篇章相信也是大家最想了解的一个板块 ， 我们公司其他平台做的不怎么样 ， 所以这里狗哥以速卖通举例 ， 刚好又赶上了速卖通的3.28十周年大促 ， 那么3.28的成功肯定离不开周密的策划 ， 所以一份全链路的3.28运营策略就非常重要了 。
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下面我会按照时间轴来跟大家讲要做那些事情：
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这一张是我们公司目前在用的一个清单表格 ， 记录的就是这个月我们应该要做那些事情
按照时间跨度首先我们要做的第一件大事就是盘货及备货 ， 向供应商提出供货计划 ， 算出预估出单量 ， （出单量预估可以用往年的数据做一个估算再乘以1.2-1.5倍 ， 公式如下：出单系数=活动期间出单量/当月份总出单量）针对有优势的产品 ， 进行海外仓备货增加流量入口和转化机会 ， 同时狗哥也要提醒大家在报名平台活动之前认真检查好listing的情况确保以下几个点都没有问题：
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