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『砍柴网』业务在飞奔，IT 在路上，开箱即用的云原生


前几天与一位消费品行业的CIO联络 ， 他告知说他将于春节后离开现有单位 ， 到另一家更有活力的企业担任CIO职务 。 我问他离开现单位的原因 ， 他说消费品行业业务变化非常快 ， 原单位组织架构死板 ， 实在跟不上"业务在飞奔 ， IT在路上"的发展形势 。
云原生最好的时代 ， 也是不得不云原生时代
实际上 ， 不仅是消费品、互联网等需求变化快的行业 ， 就是原有存在资源优势的企业 ， 都开始面临经济下行压力的降本增效问题 。 在技术应用上 ， 对可弹性扩展的应用提出了新的要求 。 云原生这一概念被提出并被快速接受似乎也就两三年时间 。
根据笔者的一项调查显示 ， 有51%的企业CIO表示业务模式的变革正在发生 。 随着5G时代到来 ， 数字化技术越来越快 ， 如果企业业务仍然只停留在以线下门店为主的传统形式上 ， 显然已不能适应现在的发展需求 ， 业务需要变革 ， 而IT也在为了支撑这种变革而不断推进 ， 具体而言 ， 体现在不断变迁的应用架构和开发流程上 。
以软件架构为例 ， 最早开始是单体应用 ， 所有的业务都在一个应用包里 ， 把所有代码打包在一起;其次是分层架构 ， 3Tier、MVC(前端、后端、中间控制器);后来IBM主导开发了SOA架构 ， 有个解耦方式 ， 但还是面向集中式业务;现在更多的面向微服务架构 ， 互联网企业已经做到了生产业务微服务化 ， 比如电商系统 ， 通过将很多业务模块解耦 ， 比如购物车拆分成一个独立的服务 ， 便可以独立进行版本迭代和升级上线 ， 实现与电商系统其他平台的完全解耦 ， 从而更好地应对不同的业务需求 。
再以基础设施为例 ， 以前是大机或者传统数据中心 ， 再是集中化IDC数据中心 ， 后来有了云计算 ， 而现在则是云原生 。
CNCF基金会对云原生给出的定义颇具代表性："云原生技术有利于各组织在公有云、私有云和混合云等新型动态环境中 ， 构建和运行可弹性扩展的应用 ， 云原生的代表技术包括容器、服务网格、微服务、不可变基础实施和声明式API 。 "
由此可见 ， 云原生的优势在于可以很好地构建容错性好 ， 易于管理、便于观察的松耦合系统 。 结合可靠的自动化手段 ， 云原生技术使工程师能够轻松地对系统作出频繁、可预测的重大变更 。 比如互联网企业都会做的频繁的促销活动 ， 频繁的业务变化需要基础设施的配合 ， 包括企业的应用架构、业务实现 ， 这些云原生技术正在帮助企业实现数字化转型 。 可以说 ， 这是云原生最好的时代 ， 也是不得不云原生的时代 。
Kubernetes基础设施的统治者
谈到云原生 ， 便必须谈到Kubernetes 。 Kubernetes最开始是由谷歌开源的虚拟化平台或是支撑云原生的基础设施平台 ， 谷歌把它的共性拆出来 ， 开源成Kubernetes ， 在CNCF基金会的推动下 ， Kubernetes已形成为一个强大的社区 ， 包括微软、IBM、华为、青云QingCloud等国际国内厂商都在贡献代码 ， 对Kubernetes进行演进和迭代 。
青云QingCloudKubeSphere容器平台产品经理于爽对Kubernetes的地位评价非常高 ， 他认为"Kubernetes将是未来IT基础设施的统治者" ， 其原因是：
首先 ， Kubernetes容器是跨基础设施的 ， 不管是物理机还是云平台 ， 只要业务构建于Kubernetes ， 以容器化的方式交付 ， 就可以跑在不同的平台之上 。 这意味着客户不会被任何服务商锁定 ， 其业务可以很好的跨基础设施做应用迁移 。
其次 ， Kubernetes社区 ， 不管是个人开发者、企业开发者均需要投入 ， 因此其版本演进非常快速 。 而且Kubernetes有非常标准的开发架构、API设计 ， 也能实现很好的兼容 。
第三 ， 扩展简单和标准 ， Kubernetes在最开始设计时就没有很深入向下和向上做绑定 ， 而是通过标准化的方式开放出来 。 以存储为例 ， 数据需要最终存储到数据盘里 ， Kubernetes把它抽象成存储服务的标准接口 ， 任何存储厂商都可以基于接口标准 ， 把存储服务的API对接进去 ， 这使得Kubernetes生态非常繁荣 。


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