防风险持续发力 金融科技需要什么样的架构?
防风险持续发力 金融科技需要什么样的架构?。 可以说 , 2019年是银行业回归理性思考金融科技之年 。 2019年美国Capital One银行备份在公共云上数据泄漏而影响上亿用户事件 , 引发了全球银行业的反思 。
2019年底 , 英国独立律师事务所Slaughter and May发布了英国TSB银行2018年全行IT系统迁移事故调查报告 , 指出由于没有全面的测试而导致了TSB银行IT系统迁移重大事故 。 为此 , TSB银行在2018年赔偿了3亿多英磅、损失过亿英磅、CEO去职 , 在2019年关闭了80余个英国分行 。
不论金融科技由何种技术手段实现 , 前车之鉴告诉我们 , 银行系统切换的风险与日骤增 。 人行近期指出:金融科技使金融机构、科技企业和金融市场基础设施间的联系更加紧密 , 三者之间任何一环出现问题 , 都可能被迅速放大并形成系统性风险 。
安全是银行转型不可承受之痛
毫无疑问 , 与互联网金融科技公司相比 , 安全是银行业数字化转型的底线和红线 。 《中国金融科技运行报告(2019)》强调 , 必须要把握金融科技创新的历史“窗口期” , 但也要充分把握创新与安全的平衡;特别是将推动安全创新、规范创新作为金融科技的“生命线” , 避免粗放式扩张和防止泡沫积累 , 弄清创新与安全的边界 , 守住不发生系统性风险的底线 , 防范非系统性风险的积累 。
相比于传统银行IT基础设施 , 新兴的金融科技基础设施 , 无论是其核心技术理念还是进入银行真实业务场景的历史 , 都难以在短时间内取代传统银行IT基础设施 。 作为“救火队” , IBM被拉入了当时TSB事故的补救团队 , IBM专家在评估事故后认为:导致TSB银行IT系统崩溃的主要原因是系统的复杂性;由于试图采用新应用、高级微服务技术并结合双活数据中心 , 导致生产环境中的风险成倍增加 。 而复杂性的提升 , 会带来对IT驾驭能力要求的大幅提升 , 驾驭能力不够将导致风险增加甚至系统崩溃 。
TSB银行于2018年4月22日一个周日进行全行IT系统的迁移 , 系统迁移后上线随即出现大面积的客户数据丢失或错误 , 最终导致540万客户的13亿余条记录受影响 , 有些客户的终身积蓄就此消失 , 也有些客户的小额购买被错误地记为上千英磅 , 还有些客户在登录后发现打开的是陌生人的账户 。 本次迁移是由TSB银行的新东家Banco Sabadell西班牙萨瓦德尔银行IT团队负责 , 而IBM专家在事故发生后被抓来“救火” , 2018年4月29日IBM即出具了初始事故调查报告 。
防风险持续发力 金融科技需要什么样的架构?。 在初始事故调查报告中 , IBM强调由于采用了新型的应用架构 , 就需要进行大量的工程、测试和验证 , 以及设计重要的迁移策略 , 特别是回滚机制 , 但TSB银行并没有这么做;而如此规模的复杂系统 , 其复杂性导致大范围的难以诊断的技术与功能问题 。 实际上 , TSB准备迁移的新系统确实具备了金融科技所谓的先进性 , 特别是微服务技术是分布式金融应用的关键技术 , 但显然传统银行并没有做好拥抱新技术及其风险的准备 。
拥抱风险是一个选择么?
Google在互联网分布式系统和软件领域遥遥领先 , 分布式系统在很早以前就已经运行在Google全球上百万台PC服务器上 , Google也从自身实践运营的系统和软件中开源了很多云计算、大数据和人工智能等领域里的关键技术 , 特别是基于微服务和容器的新型应用架构被奉为互联网、云计算和金融科技的标准 。
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