#万微科技2016#大屏运营呼唤新玩法“小确幸不断放大”受好评为行业开创新思路

Sammo||撰稿
新冠肺炎疫情尚未完结 , 宅家经济持续火热 , 即便是能力平平的OTT运营商 , 也能随俗浮沉 , 赚个盆满钵溢 , 而优秀的运营商更是凭借超群的策划运营能力 , 进一步增强了用户黏性 , 扩大了领先优势 。
2月29日 , OTT运营头部玩家酷开网络发布春节超长假报告 , 不仅透露了在此期间数千万户家庭收视大屏时的喜爱偏好 , 也向合作伙伴指明了未来市场机遇所在 , 再度彰显了行业独角兽强大的运营实力 , 以及统筹兼顾用户和客户等多方利益的协同能力 。
#万微科技2016#大屏运营呼唤新玩法“小确幸不断放大”受好评为行业开创新思路
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酷开系统陪伴6000万户家庭
各有所获的成绩单
一场始料未及的新冠肺炎疫情突如其来 , 打乱了很多人的既定计划 , 伴随而来的 , 宅家经济迎来了前所未有的关注 。
作为围歼疫情的重要组成部分 , 如何让为数量庞大的家庭配合防控需要安心宅家 , 是保障前线战“疫”取得全面胜利的坚实保障 。 特别是家庭大屏娱乐提供方——各大OTT运营商们所扮演的角色更是不可或缺:不仅要通过宣贯稳定军心 , 还要发挥满足线上教育、健身 , 甚至舒缓情绪等职能 。
这段时间以来 , 包括酷开网络、聚好看、虹魔方、雷鸟等在内的OTT运营商相继发布了春节假期战“疫”成绩单 , 毫无例外 , 它们都取得了大幅增长的靓丽业绩 。
不过 , 在这个随行业大盘波动而获得水涨船高式增长的背后 , 却暗藏着不同品牌各自成长的轨迹和路径 , 而这些不同 , 正是这一份份成绩单背后最值得深究的地方 。
这一次 , 作为OTT运营独角兽的酷开网络 , 再度表现出首屈一指的成绩 。
比如有些运营商的成绩单 , 只是笼统地列出同比增长多少 , 但酷开网络的成绩单 , 则详细地列出了日均时长、开机同比 , 为优质内容买单的详情及最土豪省份和最土豪城市的表现等;
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土豪在哪里?
比如部分企业只是跟随开播战“疫”频道 , 却缺少像酷开网络那样贴合需求开设心理辅导专栏;
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心理辅导 , 点赞公益
【#万微科技2016#大屏运营呼唤新玩法“小确幸不断放大”受好评为行业开创新思路】比如部分运营商内容界面在输出内容的同时 , 还夹杂产品广告植入 , 而酷开网络则主动规避诱引 , 通过清晰明了的界面设计 , 让不同需求的用户第一时间了解到教育、健身、游戏、心理和美食等不同领域的信息 。
酷开网络的这份成绩单 , 不是简单的数据罗列 , 它既是一份充满乐趣的总结 , 对用户来说 , 可以轻易读懂哪些优质内容更受大众欢迎 , 了解男人剁起手来丝毫不比女同胞们手软 , 了解哪些地区的用户更需要心理辅导;同时它又是一份用户收视行为的深度分析 , 让广告客户了解不同地区消费者的付费习惯和消费偏好 , 让合作伙伴明了教育内容火爆 , 游戏APK、健身APK下载的增幅 , 并可以根据各自需求及时做出策略调整 。
用心良苦的新玩法
人类的一半正在遭受贫困 , 挣扎着试图爬出那个黑暗的世界…可是爬出来后到哪里去呢?人类的另一半愚蠢倦怠 , 正在富足之中变得死气沉沉 。
这句颇有点灾难性的前瞻一语成谶 , 不少OTT运营商也是如此 , 当机会来临的时候 , 大家摩肩接踵想方设法朝里面涌 , 一旦获得自留田后 , 又容易陶醉于现状不思进取 。 渐渐地 , OTT运营变得固步自封 , 成绩和体量 , 成为它们继续前行的羁绊 , 失去了OTT运营最原始但最值得称道且最有价值的灵魂——创新 。
作为OTT运营独角兽 , 酷开网络早就意识到行业危机 。 掌门人王志国曾提出 , 酷开网络在体量创新高的同时 , 要争取有质量的高增长 , 尽可能抓住更多高净值用户 。


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