『武汉创帮帮』创业者何去何从？，面对疫情焦虑
这届创业者太难了 ， 挺过了贸易战 ， 熬走了经济寒冬 ， 结果迎来了全国性的疫情灾难 。 面对这次疫情 ， 焦虑的人各有各的担忧 ， 但最本质的焦虑原因只有一个——企业过去缓存太小 。 在明确了焦虑的本质后 ， 创业者具体怎么做 ， 这应该是目前大家最为关心的一个话题 。
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1、完备商业经济体搭建好
想要实现完备商业经济体 ， 合伙人、企业家素质、战略、股权激励这些要素缺一不可 。 拿合伙人来讲 ， 一定要有能力互补的合伙人 ， 如果你是一个有专业背景的创始人 ， 那么是否有一个懂TOB或TOC销售的合伙人 ， 是否需要一个懂技术、懂运营的合伙人？只有认识并直面自己的缺陷 ， 才能打造出坚不可摧的创始团队 。
这次疫情也是对企业家素质最重要的考验 ， 企业的天花板一定是创始人的格局 。 在疫情的背景下 ， 无论是隔离或被迫隔离 ， 暂停键已经按下了 ， 完全可以利用这段时间去充电学习 ， 努力填补自己的短板 ， 增强自己的反脆弱力 。
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2、集中精力“云上”先求生存
在完备商业经济体 ， 唤醒能量场的基础上 ， 企业需要进一步设定自己的目标 。 相信在这个特殊时期 ， 所有企业心中明确目标都只有一个：先活下去 。
线下难以为继 ， 要活下去 ， 转线上是不可或缺的道路 ， 新冠疫情的突发 ， 使得很多在线业务迎来流量洪峰 。 在诸如餐饮、酒店等服务业业务受损严重的当下 ， 云办公、云蹦迪、云上课堂等“云经济”模式强势崛起 ， 成为资本主要的追捧方向 。
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3、选择适合自己的流量池 ， 社群是一种不错的低成本方式
如果有足够多的资源、没有限制的场景和时间 ， 我们当然应该把每个营销布局、服务做到最好 ， 但在当下这是个政治上正确 ， 却很难实现的事情 。
疫情的不可抗力为在线业务带来了流量高峰 ， 同时也让我们再次认识到流量的重要性 。 流量是资源 ， 有了更多的资源 ， 才能在后期的增长中寻找更多的商业机会 ， 抓住最大的红利 。 目前获得流量的方式多种多样 ， 而社群是最简单的方式 。
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通过社群机制的设立 ， 建立社群信任 ， 拥有广泛的人脉 。 人与人之间的链接 ， 让我们很容易从中选择到合适的员工及合伙人 ， 完善组织需求 。
4、借助支持 ， 多方行动瓦解危机
无论是想通过政策获取政府的援助 ， 还是需要银行贷款缓解我们的现金压力 ， 都避免不了放下面子与政府、银行以及形形色色的人打交道 ， 多方寻找资源借力行动 。
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