【健华智能系统】做好不如计划好——再谈生产计划( 二 )
(19)与工程、技术部门联系技术支持;
(20)制定和查看相应的系列计划:如产品开发计划、生产作业排序计划、人员计划、产能计划与负荷计划、库存计划、出货计划、物料计划、外协计划等 。
【【健华智能系统】做好不如计划好——再谈生产计划】在生产计划管理中要做到每个细节的考虑 , 保证节节考虑到 , 步步做扎实 , 现如今竞争日益白热化的制造行业 , 保证订单完成时间和物料利用率的功能是至关重要的 。 考虑生产计划的关键点提高客户服务质量和按时交货的能力 , 并减少费用、加班和存货 , 最终提高产出和利润 。
推荐阅读
- 方太JEM7燃气灶创新增压直喷系统 高效大火力爆炒更给力
- 「中国软件网」实现生产少人化,走向智能化,新朋联众探索工业互联
- WitsView▲出货下修、厂商削价?智能手机生产量下滑波及面板业
- 智能家:荣耀30s怎么打开悬浮球
- 2020改变就在眼前,量化派助力多行业人工智能化
- [欧阳公明仔父]华为P40已摆脱谷歌阴影?迈向自主系统仍有挑战
- 小度在线搞事情:帮别家回收旧产品还送小度智能屏!
- 洛阳晚报■产品畅销海内外,研发智能充电桩
- 「产业气象站」如果瘫痪了会造成什么影响,用于海上风电功率预测的系统
- 查询个人信用征信,个人信用信息查询系统
