【全球】菜鸟成战“疫”救援主力军,背后支撑是早已布局的全球物流网络


新冠疫情发生以后 , 随之而来的是一场全民战“疫”行动 。 在这场全民之战中 , 每个人、每家企业、每个行业都在用自己的行动和力量来战斗 。
尤其是物流行业 , 菜鸟简直成了救援中的“主力军” , 不仅带来了一股暖流 , 更将温暖注入了每位医务工作者、爱心人士以及消费者的心中 。
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面对突如其来的疫情 , 菜鸟的反应能力和行动能力很突出 。 首先是领导人的快速决断:阿里巴巴董事会主席张勇在疫情一开始 , 就要求菜鸟“民用”转“军用” , 立即开通绿色物流通道 , 保障医疗物资运输和生活物资保障 。
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在武汉封城后 , 菜鸟迅速集结全球供应链网络的所有力量 , 1月25日起 , 菜鸟联合国内外物流伙伴开辟武汉救援物资运输绿色通道 , 在全球范围免费承运爱心人士捐赠的医疗物资 。
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顷刻间 , 海内外各界爱心人士、华人华侨团体的捐赠咨询电话 , 涌入菜鸟400运输热线 。 全球各国政界、企业的救援物资 , 纷纷通过菜鸟绿色通道源源不断运抵国内 。 截至3月3日 , 菜鸟绿色通道已将来自中国大陆和全球38个国家、地区的超过4811万件捐赠物资送往武汉等地 , 其中口罩3750万只 , 防护服175万件 。 这些救援物资直达全国11省的72个医院和66个其他接收单位 。
对马云来说 , 物流战略的想象力决不止于关起门来做自家生意 , 自建一张服务阿里平台的闭环 , 他要打通的是一个全球物流网络 。
早在七年前 , 菜鸟就开始探索打造全球智能物流骨干网 , 与国家物流枢纽战略全面对接 , 加快“全国24小时 , 全球72小时必达” 。 从2013年开始 , 菜鸟就在杭州、香港、吉隆坡、迪拜、莫斯科等地陆续推进eHub超级枢纽布局 。
在枢纽之外 , 菜鸟还与阿联酋、新加坡、埃塞俄比亚、空桥等航空公司合作 , 建立了通达的空运网络及海运网络 。 不断拓展 , 家具等大件商品也可以运到澳洲等地 。
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菜鸟和出入境部门 , 已经合作形成货物高效清关的成熟模式 , 仅2019年双11 , 菜鸟即在19个口岸实现一天清关超2800万个包裹 。 这样的能力 , 在抗疫总体战中发挥出特殊效能 。
菜鸟在全球供应链方面积累的资源和能力 , 让阿里能在最短的时间内在这场战“疫”中脱颖而出!


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