江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

「野男子阿森」实体如何招商3000人，赚1800万？我有三个建议，疫情期间( 二 )


那其实做生意 ， 都是人、货、场 。 现在货没有变 ， 我们家里的货还是那些货 ， 人也没有变 ， 员工也都待在这里 。 只不过场地变化了而已 。
现在企业非常的窘迫 ， 没有营收 ， 没钱开工资 ， 员工没有收入 ， 房租都交不起 ， 公司也是损失 ， 或者员工可能已经出去找别的工作了 。 像我们这种线上的公司 ， 其实谈不上什么变化 ， 更多的是机会 。
但是好多传统老板他其实很怕 ， 拒绝新事物的原因在于 ， 他没接触 ， 心里对于陌生的东西心里没有底 ， 那其实我觉得也不算是新的东西 ， 不存在什么转型不转型的问题 ， 就是新的工具出来我们就用 。
举个最简单的例子 ， 比如以前的时候 ， 我们用打电话 ， 现在有了微信 ， 我们可能就用微信联系了 ， 其实都没变 ， 我们应该说什么内容 ， 该表达什么内容 ， 都还是一样 。 那实体也是一样 ， 最早的时候可能集市 ， 然后再到店铺 ， 大家必须面对面的交流交易 。
现在科技发达了 ， 人不仅能在地面上活动了 ， 又能上天又能入地 ， 还能去月球对不对？再比如说大家在报纸上打广告卖东西 ， 在电视上面 ， 然后再到在电脑上面 ， 现在有了手机 ， 就在手机上面卖就好了 ， 其实很简单 ， 就是我们要用新的 ， 效率更高的工具 。
那这些实体的老板你们也一样 ， 像我们有个客户是奥康国际 ， 他是做鞋子的 ， 他现在的实体不能营业的话 ， 他就让所有的电商部门的员工 ， 还有店员在货架面前直播卖货 ， 一间屋子就只有一个人 ， 那也照常可以销售 ， 而且他们把这些直播的客户 ， 全部加到微信里面 ， 比如说可以放一个二维码或者留下微信号 ， 那大家在购买的时候 ， 有很多售后的问题 ， 都可以像正常一样来进行来做 。
包括李佳琦 ， 之前也就是一个柜员 ， 原来在商场的柜台卖东西 ， 现在仍然是坐在桌子和柜台面前 ， 只不过他通过视频 ， 然后跟更多不能走进来商场的人 ， 也去交流 ， 展示产品给他们 ， 销售就好了 。
所以对于现在线上卖货这个东西 ， 我觉得 ， 对于实体老板来说 ， 其实你就大胆的打开你的线上渠道 ， 你也不用管你会不会卖 ， 你花个几百块钱去报名 ， 学一下相关的课程 。 对于营业额比较大的实体老板 ， 一年赚个几千万几个亿了 ， 那你是不是可以付2万块钱会费 ， 进触电会里面来 ， 这里面有很多人在从事和教大家做这种相关的内容 。
我觉得我一直特别认同龚老师的一个观点 ， 就是不管什么东西 ， 先做起来 ， 再去完善 ， 因为你只有做了 ， 你才知道问题是什么 ， 好不好做 ， 容不容易做 。
对于实体来说 ， 其实用直播也好 ， 用这个微信朋友圈也好 ， 用社群也好 ， 它好比我们以前从南京到北京是步行 ， 现在可以坐飞机 ， 一个道理 ， 没有变 。 就是我们用了一个更好的工具来实现 。
现在不是流行一个词叫非接触经济 。 这个员工现在大量的都在家里面闲置 ， 大家可以最简单的方式来卖货 。 比如说我们有一个客户开了奶粉店 ， 就是小区楼下的一家小小的奶粉店 ， 以前很多连锁店 ， 大家都是进店买了 ， 现在没法进 ， 店也不营业 ， 员工也不能到店里去 。 很简单 ， 把以前所有的客户拉到微信群里面 ， 仍然把他的商品在群里面发送给大家 ， 有什么新品 ， 然后多少钱？直接快递或者同城外卖给大家送上门 。 其实一点都不耽误大家正常的这个销售 ， 盈利反而是增加了 。
我感受特别大的一个就是 ， 疫情期间 ， 那些不做外卖的商户 ， 他觉得无所谓 ， 店里人挺多的 ， 现在不送外卖 ， 他就没得卖了 ， 逼得他做外卖 ， 而且很多人不做 ， 然后需求量又大了 。
「野男子阿森」实体如何招商3000人，赚1800万？我有三个建议，疫情期间
文章图片
疫情期间 ， 没有客源怎么办？
网友提问 ， 第1个问题 ， 疫情期间 ， 没有客源怎么办？


推荐阅读


上一篇：「创事记」“CEO杀手”对推特扣动了扳机

下一篇：【快芯网】全球手机销量反弹将成为泡影？，华为再次砍单