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医院院长多吃多占，为何敢于公示？

医院院长多吃多占 ， 为何敢于公示?近日,陕西省安康市政府通报了网络反映的市中心医院公示中 ， 存在“院领导抗疫补助高于援鄂一线人员”问题的调查结果 ， 引起舆论一片赞扬 。 但笔者总觉得 ， 还有一些疑问没有解开 。3月2日 ， 市中心医院依照“在本单位公示5天后 ， 上报有关部门审核”的程序 ， 在本单位公示《一线疫情防控人员临时性补助统计表》 。 有人转发到网上 ， 引起严重舆情 。 安康市政府及时成立调查组进驻中心医院 。 查出的的问题是：市中心医院在落实一线防控人员补助政策时 ， 主要领导工作不深入 ， 不细致 ， 未严格按照文件规定执行 ， 对发放范围、补助时限和补助标准把关不严 ， 对专家组中的院领导按全勤计算 ， 其他人员按出勤计算 ， 导致政策执行中出现偏差 ， 造成“院领导补助高于援鄂一线人员”的问题 。 院领导可拿12300元 ， 好多援鄂人员的补助低于此数 。 而医院大多数一线医护人员只有几百元到几千元 ， 好多人不到1千元 。这些对院领导所犯错误的分析 ， 有点浮皮潦草 ， 不痛不痒 ， 而市政府的处分决定还是雷厉风行：随即免去院长、书记职务 ， 新的院长书记即刻走马上任！我们应当为安康市政府雷厉风行的果断处理予以点赞！但还应当意识到 ， 潜在的严重问题没有从根本上解决 ， 此类问题是“按下葫芦浮起瓢”！这不 ， 安康的问题尚未落幕 ， 武汉市又出现同类问题 ， 一家医院在举国关注的情况下 ， 又发生了院领导补助比一线医护人员高两倍的问题 。 又是经人曝光 ， 引起上级重视 ， 医院很快予以纠正 ， 云云 。首先应当问一下 ， 院领导如此多吃多占 ， 为何还要予以公示？难道他们不知道 ， 一旦公示出来 ， 暴露了自己多吃多占的丑陋面目 ， 对自己不利吗？他们完全可以不公布 ， 或者弄两份报表 ， 公布一份“平等”的 ， 而将领导多吃多占的报表悄悄上报核准 。 补助打到手机上 ， 你只知道自己的金额 ， 最多知道几个同事的金额 ， 你知道院长得了多少补助吗？院长之所以不搞暗箱操作 ， 而是予以公示 ， 就是要昭告大家 ， 自己是光明正大的 ， 我的补助高一些 ， 是理所当然的 ， 没有什么见不得人的！援助武汉的一线人员固然吃苦受累有风险 ， 但是 ， 领导干部坐镇指挥 ， 运筹帷幄 ， 既要遥控指挥武汉的部下 ， 还要管理院内的日常工作 ， 可谓日理万机 ， 肩上的责任也不小！为何不应该领取最高的补助？如果我们不公示 ， 如果公示了以后无人捅到网上 ， 岂不是一切正常 ， 安然无恙？一些网友在网上对医院领导义愤填膺大张挞伐 ， 说明他们对当前的社会生态十分隔膜 。 好像从世外桃源归来 ， 忽然发现了如此严重不公平问题 。 其实 ， 这种领导干部和普通职工待遇补贴的巨大差距 ， 是十分普遍 ， 习以为常的 。 多年来 ， 事业单位的医院和学校 ， 官本位意识十分严重 ， 官大一级压死人 ， 院长（校长）的特权无处不在 。 办公室或财务人员在造各种报表时 ， 校长书记永远都是最高 。 比如 ， 绩效工资、岗位津贴、年终奖金、加班补助等 ， 校长书记都要比一般教师高许多 ， 比一般职工高几倍 。 一般职工都是按考勤 ， 校长书记永远都是全勤 ， 永远都是最高！这些校长（院长）都认为 ， 我的职位最高 ， 承担的责任就最高 ， 因此待遇也应当最高 。 什么一线不一线 ， 领导坐镇指挥 ， 也是一线！将军指挥百万大军在前线作战 ， 难道在前线冲锋陷阵的士兵们 ， 待遇会高于将军吗？难道将军的待遇不应当是最高的吗？学校评选特级教师、高级教师、骨干教师等 ， 永远都首先是校长篮里的菜 。 尽管上面的文件上都说 ， 要优先照顾一线教师 ， 但是 ， 那些几十年未上讲台、甚至从来没有上过讲台的校长、半文盲书记 ， 都能把自己上报为“一线教师” ， 都能顺顺当当评上特级教师、高级教师！一些教师对此很有意见 ， 但“端人碗 ， 受人管” ， 只能忍气吞声 。如果你仅仅认为校长（院长）只有此类特权 ， 那你就大错特错了 。 在奖金、补贴上 ， 在评选高级教师上 ， 校长占这点便宜 ， 那只是填牙缝的小儿科！在学校建楼房、建操场等基建上 ， 在采购教学物资、体育器材、学生校服上 ， 在进学生、招教师、评职称等方面 ， 校长只要稍稍动点心思 ， 那就会财源滚滚 ， 一年捞他几十万、上百万 ， 还是比较“廉洁”的！那些院长书记在一线抗疫补贴上 ， 公开说明自己多拿几千元 ， 假如背后不收贿、不贪赃 ， 没准儿还是一个清官呢！近几年反腐形势紧 ， 大贪明贪要收敛 ， 但是 ， 在奖金补贴上 ， 职称待遇上 ， 多吃多占一点 ， 有什么大不了的？所以 ， 在号称清水衙门的教育卫生部门 ， 官本位意识、以官为本风气十分浓厚 。 大官大权 ， 小官小权 ， 无数的知识分子竟都削尖了脑袋往官场钻 ， 买官卖官现象前赴后继 。 据一些破了案的案件显示 ， 某些地方 ， 一个局长得花50万元 ， 一个校长得花20万元以上 。 只要当了官 ， 几年就把本儿捞回来了！如何杜绝这些问题？哲人说 ， 没有制约的权力必然产生腐败 。 把权力彻底关进笼子里 ， 无法做到 。 但是 ， 在权力制约上还是可以做一些文章的 。校长不一定非要上级直接任命 ， 也可以通过全校教师选举产生 。 如果根据形势需要 ， 上级只得任命校长 ， 也得接受全体教师的监督制约 。 每年定期召开职代会 ， 实行民主管理 ， 民主决策 ， 民主监督 ， 对学校的施政措施予以批评建议 ， 甚至对不称职的校长提出罢免提议 。如果校长（院长）乌纱帽完全是上级给的 ， 广大教师管不了 ， 这些校长就会巴结上司而鄙薄教师 ， 贪赃枉法而为所欲为！学校和医院都有工会组织 ， 国家要出台法律 ， 保障教育工会的合法权利 。 工会主席由教职工选举产生 ， 校长无权罢免 。 工会组织不能仅仅是在教职工红白大事上跑跑腿 ， 而是在教师的合法权利受到学校领导的侵害时 ， 为维护教师的权利勇敢抗争！现实情况是 ， 工会主席是校长任命的 ， 享受副校长的待遇 ， 成了校长的附庸 。 当一些教师和校长发生矛盾时 ， 工会主席就坚定地站在校长一边 ， 打压和收拾教师！院长校长在待遇补贴问题上多吃多占 ， 当然也属于不正之风和腐败现象 ， 但这毕竟都是皮毛问题 。 有人冒着风险予以曝光 ， 这个单位的这种问题就能纠正于一时；而大多数无人曝光的单位 ， 这种问题就依然长期地普遍地存在着 。 他们的上级领导 ， 也是睁只眼闭只眼 ， 民不告官不究 。这些权力监督制约的机制建立不起来 ， 事业单位的运行机制一直是外甥打灯笼——照旧 ， 官方的办法是哪里网上曝光一起 ， 就查处一起 ， 那事业单位的腐败问题 ， 就会像菜园里的韭菜 ， 永远割不尽！


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