健身房■疫情催化的线上健身该何去何从( 二 )
3. 竞争氛围 重视互动
教练一节课能说的话有限的 ， 但是用户之间的互动 ， 用户和系统之间的互动 ， 几乎是无限的 。
所以利用软件构建用户跟用户之间的互动 ， 尤为重要 。 比如用户互相分组、组队竞争 ， 可以将一万人分成几十个组 ， 为设计后的目标竞争 。 并且将互动注入到课前、课中和课后 ， 在课前 ， 获取用户想法、偏好 ， 并与课程结合 。 课后 ， 会下发运动数据给用户 ， 并在其授权的前提下上传至云端排行榜进行良性竞争 。
文章插图
主流趋势？狂欢一场？
毋庸置疑 ， 这一波“云健身”的狂欢背后 ， 是危险 ， 也是机遇 。 这是一场大众对健康的认知觉醒 ， 越来越多的人希望通过便捷、周到的运动服务动起来 ， 通过运动强身健体 ， 抵抗疫情 ， 守护健康 。
左手流量 ， 右手运营 ， 疫情下狂欢的线上直播让在生死边缘的线下传统健身房看到了新的方向 ， 线上用户的活跃也给他们打了一剂强心针 。 疫情拉低了健身教练的门槛 ， 也拉低了健身行业付费教育的成本 ， 在这个形势下 ， 无论新老用户 ， 只要有健身需求 ， 线上服务几乎成为了唯一的选择 。
行业似有回暖的迹象 。 如今的线上健身直播狂欢为健身品牌带来了一个流量入口 ， 但是由于太多的不确定性 ， 目前看来这只能算是一个增强品牌与用户黏性的纽带 ， 还不能成为一个成熟的商业模式 。 在这狂欢的间隙里 ， 大家也开始思考——现在热闹的线上直播业务会持续多久？疫情过后 ， 这场狂欢会成为主流 ， 还是只不过热闹一场？目前的留存较好 ， 但是现在是特殊时期 ， 线下健身房用户会进入线上 。
虽然 ， 疫情过后数据会必定会下滑 ， 但相信大众对健康的关注 ， 和运动的意识肯定会有所提高 。
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