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[脑极体]从“三明治”到“三叉戟”：智能手表的七年质变


经历了2月的“至暗时刻” ， 想必大家都和我一样期待有新事物的出现 ， 为生活增光添彩 。
所以在这个风和景明的初春时节 ， 我选择了一个新伙伴——OPPO Watch智能手表 。
其实早在上一波智能手表热 ， 我就使用过许多主流品牌的产品 ， 但没有一块表能让我坚持佩戴超过三个月 。
功能比不上手机、续航比不上手环、颜值比不上饰品 ， 已成大众眼中的智能手表“三宗罪” ， 也让其成为了在智能手机与智能手环夹缝中求生存的卑微“三明治” 。
不过从2018年开始 ， 苹果、谷歌等大厂都在重新拥抱智能手表 ， 如今 ， 国产品牌如OPPO也加入了混战 。
智能手表的归来背后 ， 有着哪些深层次的产业原因？新晋可穿戴厂商 ， 又需要完成哪些越级挑战？
或许 ， 是时候与智能手表重新认识一下了 。
[脑极体]从“三明治”到“三叉戟”：智能手表的七年质变
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逃离“三明治”命运：智能手表的“七年之痒”
既然要重新认识智能手表 ， 那么我们不妨先把时间倒回去一些 ， 感受下一代目究竟有多扑街 。
七年前 ， 用众星云集来形容早期的智能手表市场并不为过 。 索尼、三星、谷歌、苹果……一个个响亮的电子品牌从2012年开始 ， 都相继投入了智能手表的舞台 。 市场研究公司IDC数据显示 ， 2015年第四季度全球可穿戴设备销量同比增长200%！
但高潮很快落幕 ， 2016年前后 ， Apple Watch出货量开始下滑 ， Moto也宣布了暂停新款智能手表的研发 。 媒体口诛笔伐 ， 投资人开始怀疑其市场空间 ， 一波波调查报告相继唱衰 。 智能手表开局狂欢 ， 结局惨烈 ， 由此开始了顺应天时的转变 。
那么 ， 两年蛰伏后 ， 市场又发生了哪些变化？最直观的感受是 ， 智能手表开始重新收获“付费前景”了：
首先 ， 智能手表开始蚕食原本属于智能手环的市场份额 。 2014年 ， 市场研究公司ABI Research调查显示 ， 以智能手环为代表的健康追踪器的销量 ， 是智能手表出货量的4倍 。
但到了2018年 ， 一季度智能穿戴设备出货量超过2千万部 ， 其中智能手表的占比已经上升到了43% ， 销售额更是占到了可穿戴设备总销售额的80%以上 。
IDC还预计 ， 到2022年 ， 全球智能手表出货量将会达到9430万块的新高度 。
[脑极体]从“三明治”到“三叉戟”：智能手表的七年质变
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与此同时 ， 智能手表也开始以重要战略角色 ， 重回科技巨头的规划蓝图 。
比如在2019年 ， 谷歌相继以5000万美元收购了智能手表厂商Fossil的部分技术授权 ， 以及21亿美元高价收购了运动手环头部品牌Fitbit 。
而在苹果2019年开发者大会上 ， Apple Watch已经摆脱iPhone附属配件的身份 ， 拥有了自己独立的Watch OS系统和应用商店 。 这意味着 ， 依靠智能手表讲出全新的增长故事 ， 正在成为这家巨头的不二选择 。
总结下智能手表的“归来” ， 有三个关键要素的改变是不可忽略的：
1.产业上下游的技术衍变 。
沉淀期间 ， 智能手表不断推动着上游产业链迭代技术 。 比如市面上开始出现转为智能手表打造的电池；硬件方案的迭代 ， 让智能手表变得更加轻薄；手表收集的数据也开始出现更精准的传感器 。
此外 ， 伴随着智能手机厂商的技术积累 ， 一些手机专有技术和能力 ， 如人工智能、语音助手、数据安全防护、语音交互等等 ， 都开始向智能手表下沉 。
2.剥离手机的独立定位 。
经过两年的市场培育 ， 智能手表不再与智能手机强行捆绑 ， 具备了许多超出预期的应用 。
比如厂商喜欢强调的健康功能 ， 想要监测心率、检测血压 ， 智能手表的场景贴合度和精准度就比手机更高；再比如添加了独立的GPS及网络系统 ， 具备通讯、支付等能力之后 ， 可以让被手机统治的现代人暂时逃离方寸屏幕 ， 又不用担心漏掉重要信息和来电 ， 与世界失联 。


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