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靠谱的阿星：“新基建”成风口，浪潮拔得头筹的底气在哪？( 三 )


因此 ， 在疫情之下中标的重庆市新型智慧城市运行管理中心项目（一期）可以充分总结经验、吸取教训 。 阿星有幸在网上翻阅了相关浪潮中标信息发现 ， 重庆新型智慧城市运行管理中心项目按照“135” （“1”个智能中枢、“3”大支撑体系、5大智能创新应用）总体架构 ， 建设内容包括“新型智慧城市总体架构展示”、“智慧名城建设关键支撑要素展现”、“城市运行态势展示”、“城市专题应用展示”、“城市监测预警分析系统”、“城市指挥调度系统”、“标准规范”等53个功能点 ， 这其中每一个功能点又细分了多个工作模块 ， 这刷新了我对智慧城市所需要的大数据的认知 ， 从侧面印证智慧城市入局的高技术门槛、须全面协调的工作量以及构建难度 。
此外 ， 重庆市新型智慧城市运行管理平台运用城市信息模型、大数据可视化技术 ， 对接各类业务应用系统 ， 全面呈现城市运行综合态势 ， 感知城市运行风险和发展趋势 ， 对经济、民生、安全、交通、公用事业等重点领域实现分模块展现 ， 形成重庆的“城市仪表盘” ， 是推进各类政务服务信息汇总统计分析 ， 展示总体态势、运行情况、办公提醒和领域专题信息的“管理驾驶舱” 。
不难看出 ， 重庆市的智慧城市项目建设着眼长远、实用、全面推行城市的智能化 ， 即使面临非常时期、极限考验依然能“聪明”运转 。 我们丝毫不必担心 ， 在疫情之后一定会出现一个全国各地掀起“智慧城市”高潮 ， 而重庆已经提供标杆 ， 在落地之后的经验可能给其他各地政府拿去结合本地实践情况“抄作业” 。
靠谱的阿星：“新基建”成风口，浪潮拔得头筹的底气在哪？
本文插图
03
疫情给了我们更深入理解智慧城市规律和趋势的机会
当前疫情是比非典更为严重的悲剧 ， 但也要看到这是一场全球治理模式的“分水岭” ， 疫情相当于给工业4.0泄露了考题 。
我们无法想象没有互联网、云计算计算参与在疫情防控之中会有什么后果 ， 显然 ， 停留在互联网时代的信息化、在线化还是远远不够的 ， 还需要推动“人工智能”时代在远程医疗、智能安防、远程AI教育、智慧社区、智慧企业、城市物联网等方面的深入 ， 智慧城市与这些人工智能在各个领域渗透之间实际上是整体与部分的关系 ， 智慧城市能够推动这些部分更加协调 ， 更加高效运转 ， 同时 ， 各个部分升级也将使整体焕发更强的生命力 。 因此 ， 智慧城市建设站在人工智能时代即将来临之前 ， 需要从城市治理能力和国家治理能力的维度上洞察和把握其发展趋势 ， 因此智慧城市在各地推进的潮流将浩浩荡荡 。
首先是智慧城市实际上是一种“群治思维”而是“精英思维” ， 智慧城市实际上是摆脱靠某一个或者某一群人自上而下的头脑决策 ， 实际上 ， 智慧城市所构建各个数据化的社会感知元件 ， 在“自下而上”链接社会各方面的资源、信息、数据 ， 最终汇聚多方智慧 ， 这种重视“底层力量”和社会多元化声音的底色 ， 使得智慧城市不仅使政府运作更加透明化、也激发更多企业、机构、公众的参与热情 。
其次 ， 打造智慧城市就是打造“数字政府” ， 通过新型互联网公司赋能的“数治能力”来最终增强政府的服务和施政能力 。 以“智慧泉城”建设为例 ， 济南市改变了过去依靠政府投资建设智慧城市的老路子 ， 构建起政府充分授权、市场化运作、政府购买服务的运营体系 ， 与浪潮合资成立市场化的运营公司——智慧泉城智能科技有限公司 ， 作为智慧泉城规划、建设、投资、运营主体 ， 形成了完整的政府协调、政企互动的推进机制 ， 建成智慧泉城运行管理中心和城市大数据平台并投入使用 ， 政务、交通、医疗等各领域的应用也逐步成熟 ， 智慧泉城建设成果荣获巴塞罗那全球智慧城市大会全球产业数字化转型奖 ， 由“济南样板”跃升为“世界样板” 。


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