『财经杂志优选』疫情放大三星危机，越南生产基地缺人缺料缺协同( 二 )
跟许多本地供应商一样 ， 受产能影响 ， 三星目前下发的订单并没有增加 ， 且数量随时都在变动 。 他预计第一季度订单会比原计划损失三分之一 。
生产转移容易 ， 供应链转移难
根据市场调研机构counterpoint数据 ， 2019年三星手机以2.96亿台的销量位居全球第一 ， 紧随其后的是华为 ， 出货量约2.4亿台 ， 苹果手机出货量1.9亿台 ， 排名第三 。 尽管手机销售量多年蝉联第一 ， 但财报显示 ， 2019年三星移动业务利润同比下降了8.3% 。
利润下滑的原因不难理解 。 2019年三星用于营销和推广的费用支出增长了5% ， 达到了4500万美金左右 ， 但为公司带来核心利润的高端旗舰机销量却表现乏力 。
据市场调研机构counterpoint数据 ， 2018年包括Galaxy S9、GalaxyS9 plus等多款三星高端旗舰手机进入了全球高端手机销量前十 。 但到了2019年 ， 入榜的三星手机分别是Galaxy A50、Galaxy A20和Galaxy A10 ， 都是中低端机型 。
事实上 ， 2019年三星推出了六款Galaxy高端旗舰机 ， 包括S系列四款 ， Note系列一款 ， 以及全新的折叠屏产品线 ， 但没有一款入榜 。 相较之下 ， 苹果的iPhone 11 及iPhone 11 pro都进入了销量单品前十 。
为了优化利润结构 ， 过去几年三星一直在加速制造基地的转移 ， 以进一步降低生产成本 。
自2009年起 ， 三星已在越南设下8个工厂和一家研发中心 ， 总投资超过173亿美元 ， 占越南出口总值的五分之一 。 财报显示 ， 2018年越南为三星加工的电子销售额高达657亿美元 ， 约占三星全球电子销售额的30% 。
去年10月三星关闭在中国所有的手机组装工厂后 ， 又进一步将产能转移至越南 ， 尤其是高端手机组装部分 。
不过转移生产容易 ， 转移供应链却很难 。 这是因为手机产业链太长 ， 想要在中国以外的国家建立全产业链几乎不可能 。 这意味着即使能节省成本 ， 对冲风险的能力也十分有限 。
据《财经》采访人员了解 ， 越南本地60%以上的供应链企业服务于三星 ， 但完成的基本都是粗加工部分 。 歌尔、瑞声科技都是三星的核心供应商 。 2012年起 ， 三星要求这些一级供应商必须在越南当地设厂 ， 以保证能够快速反应 。
但电子产品的供应链是一个网状结构 ， 一级供应商下面还有二级供应商以及诸多的配套环节 。 歌尔的当地负责人对《财经》表示 ， 80%以上的材料都靠进口 ， 越南本地只完成组装工作 。 这是因为越往供应链的前端走 ， 就越难转移 ， 尤其是零部件 。
据《财经》采访人员了解 ， 去年十月 ， 三星关闭其惠州工厂后 ， 将与之配套的一家韩国螺丝厂转移至了越南 。 但这家螺丝厂的其余中国配套厂商却很难一起转移 ， 因为所需的塑胶、钢材等原材料越南当地均无法生产 。 这样一算 ， 物流运输加之在越南当地设厂的费用 ， 成本和风险都非常高 。
【『财经杂志优选』疫情放大三星危机，越南生产基地缺人缺料缺协同】不过 ， 由于中美贸易摩擦的影响 ， 过去一年以来 ， 这些前端供应链企业也开始加速往海外转移 。 综合多家供应链企业的观察 ， 对于巨头而言 ， 未来最安全的方式 ， 是在多个国家分别做供应链的布局 。
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