『陈纪英』联名汽车复活钢铁侠,杨幂卫衣一小时爆卖百万,娱乐电商真火了?


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陡然而至的疫情 , 如同《盗梦空间》里的那枚陀螺 , 逆转了“既定时空” 。
十几亿人居家避险 , 日常生活被迫暂停 , 门店商场人流稀少 , 工厂停工生产停滞 , 物流配送拖延缓慢 , 诸多企业经营停摆、营收断流、资金枯竭、深陷困顿之中 。
所谓不破不立 , 危中有机 , 困顿之时 , 往往也是创新者水落石出的契机 。
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2月底 , 抗疫之战刚至中途 , “阿里鱼-造点新货”(以下简称“造点新货”)应势上位 , 在分寸必争的手淘APP首页上 , 占据了要位 。
造点新货——这个流淌着“众筹+娱乐+电商”混血基因的新物种 , 依托于大阿里系的超级平台 , 借势娱乐场景和热点IP , 精准锚定目标用户 , 通过众筹提前锁定需求 , 快速募集资金 , 疗愈企业资金枯竭的痛点 , 同时最大化引爆新品和品牌 , 为企业带来海啸山崩一般的壮阔销量 。
在疫时的困顿之中 , 为手握版权的文娱企业 , 以及亟需助力的品牌商、寻求开源增长的新机会 , 显然 , 年轻的造点新货 , 同样传承了“让天下没有难做的生意”的阿里基因 。
说它年轻 , 是因为它由淘宝众筹升级转型而来 , 还不到一年的时间 。
但“人小马大”的造点新货 , 已然显露了“学霸”的硬核基因 。 截至2月底 , 相比较去年5月份刚转型时 , 该平台的日活用户增幅达到1000%以上 , 目前已经完成“幸福草颐和园联名款”等6个千万级众筹项目 , 以及《这就是街舞2》等50个百万级众筹项目 。
困而生变 , 变则通达 , 造点新货为 疫时 受困的中国企业 , 带来了一束希望之光 。
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“众筹+文娱+电商”跨界融合 , 实现“三量共振”
转型升级半年取得的成绩 , 因何而来?
在阿里鱼副总经理、造点新货负责人王国毅看来 , 是因为造点新货找对了路子——“三量共振” 。 所谓三量 , 即是“IP的热量、平台的流量、产品的销量” 。
造点新货过去一年的“主业” , 就是将“三量”真正链接起来 , 实现同频共振:盘踞在文娱与电商交汇融合的咽喉要道 , 聚拢电影、电视剧、综艺、纪录片等多类型IP , 实时捕捉文娱产业上游的澎湃热能 , 引流而下 , 以生态力量赋能商家和项目 , 最终引爆商品销量 。
以《这就是街舞2》为例 , 人帅舞炸的宝藏男孩吴建豪 , 为韩庚贴心按摩那一幕 , 带火了“放松神器”筋膜枪 , 上了热搜 , 网上刷屏 , 网友们“流着口水”点名想要“同款” 。
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造点新货敏锐捕捉到了这一热点 , 在节目播出后的24小时内 , 立即谈妥授权品牌合作 , 随后48小时内 , 上线筋膜枪众筹项目 , 当天成交149万 , 创造最快热点综艺衍生品上线及销售记录 。
由此可见 , 始于众筹 , 而超越众筹 , 以娱乐电商为内核 , 才是造点新货的本色 。
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首先 , 造点新货不仅仅是单纯的众筹平台 , 而是新品入淘首发孵化工具!
一方面 , 新品入淘后可借助造点新货试错调整 , 其次 , 众筹成功的产品积累的销量和评价 , 也会沉淀为商家和商品的口碑 。
以幸福草颐和园联名款牙刷为例 , 上线首日突破200万目标 , 上线30日突破2000万目标 , 帮助幸福草旗舰店跃升3个店铺等级 。
其次 , 造点新货受益于大阿里系的流量通道 。 仅在手淘的活动入口就多达主页球区、手淘首焦、手淘消息、猜你喜欢、小黑盒等近10个;另外还拥有支付宝、优酷、淘票票端口等多个固定入口 。


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