对话海尔U+:三大核心技术,海尔智家如何构建智慧家庭新生态?( 五 )
在他看来 , 智慧家庭并不是简单的产品 , 它更多的是整体集成解决方案 , 涵盖各式各样的板块 , 因此仅凭一家公司就实现统一平台全覆盖的可能性很低 , 大部分厂商更愿意走相互兼容的路子 。
“未来的物联网格局肯定是由不同的巨头一起合作 , 共同提升家庭体验 。 ”陈国伙补充说道 , 就如海尔现在的核心竞争力虽基于家电 , 但家电在使用的同时也需要进行网络接入 , 因此包括运营商在内的玩家们也将逐步加入整个物联网市场 。
而未来 , 手握着桥接国际标准“利器”的海尔智家 , 也将进一步在开放的基础上吸引更多合作伙伴 , 共同为客户提供智慧家庭合作体验 , 以扩展自己的生态圈 。
三、物联网浪潮下转型 , 海尔智家生态的构建
事实上 , 整个智慧家庭行业从国内至国外 , 都持续发生着翻天覆地的变化 。
自2018年智能音箱风口引爆市场 , 从家电巨头到新兴互联网企业纷纷入局 , 他们以AI芯片、传感器、安防、人机交互和人脸识别技术等多方面为切入点 , 从极具碎片化的市场中不断开凿新的智慧家庭入口 。
在竞争激烈的物联网市场中 , 海尔智家之所以能够茁壮成长 , 既离不开它在行业中的经验积累和技术实力 , 也与海尔生态圈构建 , 以及对产业变革和市场蓝海的敏锐嗅觉息息相关 。
自变革之初 , 海尔智家就一直将智慧家庭作为市场战略 , “物联网时代的智慧家庭 , 更加注重用户的个性化体验 。 ”陈国伙说 。
在这一战略之上 , 海尔智家选择了一条更物联网化的道路 , 依托U+智慧生活平台 , 以智家云脑赋能智慧家庭 , 不断发力自身建设和外部生态搭建 , 满足全球用户场景的个性化定制 。
在自身建设层面 , 它推出了“5+7+N”全场景智慧成套解决方案 , 涵盖主场景200+ , 覆盖型号4000+ , 实现场景个性化定制10000+ , 可以满足用户对任何个性化定制的需求 。
为加速智慧家庭在全球的落地 , 在国际上海尔智家以7大品牌组建成全球家电品牌集群 , 在国内布局青岛、杭州等全国各城市3500+智慧家庭门店 , 据市场数据显示 , 海尔智慧家庭目前拥有全球成套用户近2000万 。
物联网时代 , 用户的全流程需求不可能指望一家公司全部满足 , 所以在外部生态搭建上 , 海尔智家通过串联服装、家纺、洗染、食品等行业的上千家资源方 , 积极推进衣联网、食联网等生态圈建设 , 以及对相关行业的赋能转型 。
----对话海尔U+:三大核心技术 , 海尔智家如何构建智慧家庭新生态?//----
在技术层面 , 作为赋能平台的U+智慧生活平台也积极拓展对外的技术合作 , 联合搜狗、中国科学院、阿里等共同启动智慧家庭“+AI Family ”计划 , 强化平台 AI实力;携手百度在IoT、AI等领域进行全方位、多层次的深度合作 , 引领全球智慧家庭发展 , 为用户创造美好生活 。
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