实战财经:留给老罗的时间不多了( 三 )
罗永浩的这个决定是极为冒险的 。 要知道 , 当时的中国手机市场 , 苹果一家独大 , 然后是三星和HTC这样的知名品牌 , 国内的新生代造机势力华为、联想、魅族、OV、小米等也蠢蠢欲动 。 这些厂商都有着自己的独特优势和技术积淀 。
而罗永浩 , 只是一个高中肄业、做英语培训出身的相声演员 。 在此之前 , 他没有做成一家公司 , 而且没有任何手机行业的积累 。
他唯一有的 , 就是“做手机”的这个信念 。
在这种巨大信念的激励下 , 老罗感受到了一丝成功的甜头 。
2014年5月 , 罗永浩在国家会议中心为锤子科技的第一款手机Smartisan T1举行了盛大的发布会 , 全场坐了5000多人 。
现场气氛非常热烈 , 掌声和笑声不断 。 罗永浩充分发挥了擅长演讲的特长 , 把工匠精神、情怀等东西 , 一股脑灌输到极具幽默感和煽动性的话语中 。
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发布会获得了空前的成功 。 此前市场对罗永浩和锤子的质疑 , 一扫而空 。 “我不是为了输赢 , 我就是认真”的宣言感动了无数人 。 发布会后48小时 , 订货量就超过5万台 。
身为手机行业的门外汉 , 罗永浩凭一己之力 , 搅动了中国智能手机行业 。 也是凭借他的高人气 , 让锤子科技每场发布会都变成“相声大会” 。
但快乐的时光极其短暂 。 事实证明 , 营销的成功不能掩盖产品的失败 。
由于供应链的问题 , T1手机推迟了好几个月才发货 。 在手机行业 , 几个月的时间 , 都可以发布下一代新机了 , 几个月前的老款 , 谁还看得上 。 最终 , T1手机 , 只卖了25万台 。 而那一年 , 全中国手机总销量是4亿多台 , 被罗永浩无比鄙视的小米手机 , 出货量是6112万台 。
T1手机的失败 , 只是开始 , 此后的T2、M系列、坚果系列 , 都是开始轰轰烈烈 , 后来一地鸡毛 。
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供应链始终是一个大问题 , 但并非全部问题 。 罗永浩粗暴的管理风格、死抠非关键细节的作风、口无遮拦造成的恶劣舆论环境、不断遭遇的资金危机 , 都使得锤子科技举步维艰 , 隔三岔五就传来要倒闭的消息 。
为了挽救公司 , 罗永浩又推出了TNT工作站、空气净化器等多元化产品 。
无一例外 , 都石沉大海 。
从2016年下半年起 , 锤子科技6次被传倒闭 , 5次被传收购 , 3次被曝光资金链危机 , 公司估值也从最高时的30亿一落千丈 。
直到2019年10月 , 已经变成坚果品牌的手机团队 , 整体加入字节跳动 , 罗永浩彻底出局 。 仅仅数天后 , 罗永浩又被爆出被法院实施限制消费 , 变成了事实上的“老赖” 。
罗永浩曾透露 , 自2018年下半年出现经营危机以来 , 锤子科技最多时欠了银行、合作伙伴和供应商约6亿元的债务 。 其中 , 他自己签了个人无限责任担保的 , 就超过1亿元 。
7年手机梦碎 , 罗永浩承担了债务 , 也不断进行新的尝试 。 锤子科技经营危机出现后 , 罗永浩先后尝试过社交APP子弹短信和聊天宝 , 但都以失败告终 。 2019年底 , 罗永浩又进军电子烟市场 , 结果正赶上监管部门对电子烟发出最严监管措施 。
偏执、冒险、理想主义、极强的个人主义……骨子里的性格基因让老罗再次走向沉沦 。
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命运与勇气
老罗爱折腾 。
短短几年 , 他就在新东方成为了名师 , 领着大几十万的年薪 , 风光无比 。
但后来他说 , 自己最不喜欢英语和教育行业 , 不过是为了谋高薪收入和后来的创业资金 。
尽管老罗那时已经成为了“网红” , 簇拥者众 , 但他的志向远不在此 , 他想创业 , 想成就更大的梦想 。
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