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「半导体行业观察」国产MCU破局猜想


来源：内容由公众号半导体行业观察（ID:icbank）原创 ， 作者：张健 ， 谢谢！
「半导体行业观察」国产MCU破局猜想
本文插图
在过去的十多年里 ， 移动市场的快速兴起、Arm Cortex-M系列的横空出世 ， 加上ST、NXP、TI和瑞萨等厂商的助力 ， MCU从早期的百家争鸣 ， 转向了以Arm Cortex-M为主导的市场 。 以国内市场为例 ， 根据IHS的数据显示 ， Arm内核的MCU在国内占领市场的份额约为15% ， 在Arm内核和生态的助推下 ， 国内的MCU厂商也如雨后春笋般冒起 ， 也成就了几家本土巨头 ， 但我们发现 ， 差距依然明显 。
相关数据显示 ， 包括欧洲的ST、NXP、英飞凌（包括收购的Cypress) ， 美国的TI、Microchip和日本瑞萨在内的领先MCU厂商几乎统领了包括汽车电子和电机控制在内的高端市场 。 这些厂商在整个MCU市场的占有率也超过八成 ， 而随着新应用的兴起 ， 这个数字势必会继续上升 。
而进入21世纪第二个十年 ， MCU市场似乎正在兴起一些新的变化 。
现状：国外遥遥领先
在半导体行业观察早前的文章《十年MCU江湖》里 ， 作者有谈到过去十年里Arm MCU渐成主流与多家MCU厂商崛起 。 文章也对Arm和国外如ST等厂商能够统领江湖的原因做了一定的解读 。 但正如上文所述 ， 国产MCU在这个看似标准化的生态里 ， 却影响力甚微 ， 除了切入相较迟缓以外 ， 这还与本土MCU厂商的竞争现状有很大的关系 。
据不完全统计 ， 国内做MCU的厂商已经超过了一百家 ， 而当中有不少是瞄着替换国外厂商目标挣一笔“快钱”而去的 。 这些企业的运营模式也是相当简单 ， 看国外哪个厂商的MCU在国内卖得火、或者抓住国外厂商即将退市的产品 ， 照着做一个管脚兼容的产品 ， 以更低的价格去取代 ， 这就造成了赛道拥挤、利润低下 ， 把原本以拼设计为重点的芯片产业转变为以供应量和制造成本取胜的行业 ， 这做做法就限制了公司的成长 ， 不利于整个行业的发展 。
据行业资深专家告诉半导体行业观察采访人员 ， 欧美日厂商 ， 他们之所以能笼络大部分的MCU市场 ， 这主要得益于他们在产品、软件和使用的生态环境这四方面给客户树立了一个标杆 ， 同时建立了其他竞争者不能轻易跨越的壁垒 。
第一看产品；国外领先的厂商基本有自己的IP ， 但国内的同业却大多数IP不全 ， 不少是把现有的IP拿过来做拼凑开发产品 ， 这就使得他们的产品从诞生开始就有天生的“缺陷” 。 加上国外的MCU厂商经历了长时间的不同行业的耕耘 ， 甚至还是从零开始扶持行业起来的 。 他们对众多行业规格的了解 ， 已经体现到MCU的内部以及外部的设计上 ， 这也是本土MCU所欠缺的 。
第二看软件；所谓软件算法 ， 是要基于行业以及客户的需求 ， 从简单的硬件堆积 ， 到理解客户的需求再到和客户共同创造 。 在这个过程中 ， 离不开MCU公司对软件和算法的着力 。 在过往 ， 很多算法以前需要软件处理 ， 但国外的企业因为对具体的行业吃得比较透 ， 时间也长 ， 所以他们针对客户的使用场景、系统、软件算法等吃透 ， 然后共同创造 ， 用芯片来实现 ， 将主芯片周边的其他器件 ， 尽可能的包括到芯片内部去 。 这样不但节省了成本 ， 还使得产品更加容易开发 。
【「半导体行业观察」国产MCU破局猜想】第三看生态；MCU的生态包括两个方面：首先 ， MCU整体的设计、生产、加工、制造几个环节是否完整 。 例如在加工时 ， 客户在生产过程中会对某款量产烧录器非常熟悉 ， 如果要换一种量产烧录工具 ， 客户的产线上就需要重新购买 ， 重新培训等等 ， 这就对生产造成影响 。 为此MCU厂商就必须将此种生态考虑进去 。 生态需要考虑的第二个层面是在客户设计过程中 ， 是否有完善的资料 ， 丰富的网上资源 ， 良好的口碑及流量支撑 。


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