阿里巴巴集团：阿里巴巴与美团迎来“国运之战”
每隔十年左右 ， 科技巨头公司就会迎来一场“国运之战” 。 苹果的IPhone、腾讯的微信、微软的Azure ， 莫不是然 。阿里巴巴与美团的战事 ， 一触即发 。
3月4日 ， “饭否话痨”王兴莅临微博发言：“一转眼美团上线十年了 。 继续努力 ， 帮大家吃得更好 ， 生活更好！Eat Better, Live Better!”
王兴还顺便转发了他在2010年3月4日的一句哲言：“Everytime you spend money, you are casting a vote for what kind ofworld you want. ”从2016年开始 ， 王兴养成了在新浪微博每年发一次言的习惯 。
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王兴微博
3月4日当天中午 ， 美团官方微信在宣传稿中强调着“以客户为中心 ， 长期有耐心”的精神 。 疫情之下 ， 低调庆祝十周年是明智的 。 王兴在全员信中写道：美团新的十年 ， 我不祝大家一帆风顺 ， 我祝大家乘风破浪 。
5天后的3月10日 ， “2020支付宝合作伙伴大会”如期以线上形式召开 。
支付宝老板胡晓明的讲话大概涉及这三点：疫情下本地生活市场爆发 ， 阿里做了很多；支付宝本身有非常多非常好的合作伙伴；支付宝要“搞事情” 。
搞什么事情？胡晓明宣布 ， 支付宝将从金融支付平台升级为数字生活开放平台 ， 将在未来3年内联合5万家服务商 ， 帮助4000万商家完成数字化升级 。
支付宝的新口号“生活好 ， 支付宝” ， 英文翻译为Live@Alipay 。 明眼人很容易看出 ， 这是在直接对标美团的Eat better ， live better 。
胡晓明似乎已经完全适应了在支付宝的工作 。 帮助数千万商家完成数字化转型 ， 也成为了他在阿里云和支付宝前后两个平台的一个有趣的连接 。
发布会上 ， 支付宝推出了繁多政策 。 但真正引人关注的 ， 无疑是新首页与美团的高度相似性 。
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支付宝新首页
犹如腾讯忌惮字节跳动 ， 阿里巴巴也一直为美团在卧榻之侧而忧心 。 针对美团到家、到店、出行、旅行四类业务 ， 阿里在每条赛道几乎都重兵把手 。 但美团的2019年确是：开始赚钱 ， 股价飞涨 。
盒马、饿了么、口碑、飞猪…从大形势来看 ， 分散兵力的本地生活服务显然无法真正打压美团 。 2020年的这个疫情春天 ， 阿里巴巴终于放下耐心 ， 祭出支付宝这个大杀招 。
“本地生活服务是消费产业非常重要的一个领域 ， 阿里巴巴有长期的决心和承诺来发展本地生活服务 。 ”阿里巴巴CEO张勇在最新财报后的分析师会议上说道 。
纵观阿里巴巴 ， 与eBay中国市场争夺战、移动互联网转型这两场“国运之战”分别确定了阿里在第1个十年以及第2个十年的优势 。
在阿里的第一个10年中 ， 从2004年至2010年 ， 王兴曾被媒体称为“中国最倒霉的创业者” ， 他创业10多个项目 ， 屡战屡败 。
创办美团 ， 王兴其实有意避开阿里锋芒 。 2010年 ， 王兴再一次踏上浪潮 ， 创办美团 。 王兴在办美团时研究了所有行业 。 信息行业因为政治风险 ， 王兴不想干了；第二文化游戏他不喜欢；商务这方面实物电商已经有了阿里巴巴 ， 虚拟电子商务 ， 也就是服务类电子商务是他做美团的原因 。 这个市场是空白的 ， 这个对应的第三产业是个几万亿的市场 。
王兴选方向从来没问题 。 由于刚刚创业时资金紧缺 ， 王兴美团时期对资金管控非常好 ， 同时他的班底一直是保持住的 。
2013年 ， 王兴还曾贴出了他的规划 ， 2015年GMV过千亿、2020年突破万亿 。 2020年对于美团 ， 无疑是个里程碑之年 。 从2013年开始 ， 中国GDP结构中 ， 第三产业占比就以超过第二产业 。 王兴一直盯着的都是这个数十万亿的大市场 。
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