【非标刀具】影响非标刀具定做预算的因素


非标刀具是根据零件的加工特性 , 特别设计制造的刀具 , 能提高生产效率 , 综合降低成本 。 随着社会的进步 , 产品的日新月异 , 机械加工过程中经常会遇到一些难以用标准刀具进行加工的情况 , 由于标准刀具的制作针对的是面广量大的普通金属件或非金属件的切削 , 当遇到工件进行过热处理而硬度增大 , 或工件为不锈钢等非常容易粘刀 , 也有一些工件的表面几何形状十分复杂 , 或被加工表面有较高的粗糙度要求等情况时 , 标准刀具就无法满足加工的需要 , 所以非标刀具越来越受到人们的重视 , 但与此同时问题就来了 , 怎样选择一家产品好 , 服务好的非标刀具制造厂家成了现在大家议论的话题!
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影响采购计划与预算准确性的影响因素通常有哪些?经总结 , 影响采购计划与预算的准确性的要素 , 主要有下列几项:
1、年度生产计划
一般而言 , 生产计划根源于行销计划 , 行销计划过于乐观 , 将使产量变成存货 , 造成企业的财务负担;反之 , 过度保守的行销计划 , 将使产量不足以供应顾客所需 , 丧失了创造利润的机会 。 因此 , 生产计划常因行销人员对市场的需求量估算失当 , 造成生产计划朝令夕改 , 也使得采购计划与预算必须经常调整修正 , 物料供需长久处于失衡状况 。
2、用料清表
特别在高科技行业 , 产品工程变更层出不穷 , 致使用料清表难做即时之反映与修订 。 以至根据产量所计算出来的物料需求数量 , 与实际的使用量或规格不尽相符 , 造成采购数量过于不及 , 物料规格过时或不易购得 。 因此 , 采购计划之准确性 , 有赖维持最新、最正确的用料清表 。
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3、生产效率
生产效率的高低 , 将使预计的物料需求量与实际的耗用量产生误差 。 产品的生产效率降低 , 会导致原物料的单位耗用量提高 , 而使采购计划中的数量不够生产所需 。 过低的产出率 , 亦会导致经常进行修改作业 , 而使得零组件之损耗超出正常需用量 。 所以 , 当生产效率有降低趋势时 , 采购计划必须将此额外的耗用率算计进去 , 才不会发生原物料的短缺现象 。
4、年度行销计划
除非市场出现供不应求的状况 , 否则企业年度的经营计划多以行销计划为起点;而行销计划之拟订 , 又受到销售预测之影响 。 销售预测的决定因素 , 包括外界的不可控制因素 , 如国内、外经济发展情况(GNP、失业率、物价、利率等)、人口成长、政治体制、文化及社会环境、技术发展、竞争者状况等;以及内部可控制因素 , 如财务状况、技术水准、厂房设备、原料零件供应情况、人力资源及公司声誉等 。
5、物料标准成本之设定
在编订采购预算时 , 对将来拟购物料之价格预测不易 , 故多以标准成本替代之 。 若此标准成本之设定 , 缺乏过去的采购资料为依据 , 亦无工程人员严密精确地计算其原料、人工及制造费用等组合或生产之总成本 , 则其正确性不无疑问 。 因此 , 标准成本与实际购入价格的差额 , 即是采购预算准确性的评估指标 。
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6、价格预期
在编订采购预算时 , 常对物料价格涨跌幅度、市场景气之荣枯、乃至汇率变动等多加预测 , 甚至列为调整预算之因素 。 不过 , 因为个人主观之判定与事实的演变常有差距 , 亦可能会造成采购预算的偏差 。
7、存量管制卡
由于应购数量必须扣除库存数量 , 因此 , 存量管制卡之记载是否正确 , 将是影响采购计划准确性的因素之一 。 这包括料账不一致 , 以及物料存量是否全为良品 。 若账上数量与仓库架台上的数量不符;或存量中并非全数皆为规格正确之物料;这将使仓库的数量低于实际上的可取用数量 , 故采购计划中的应购数量将会偏低 。


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