『』2020开局不利,但沃尔沃的未来仍可期( 二 )


『』2020开局不利,但沃尔沃的未来仍可期
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2009年 , 当浙江控股吉利集团从福特汽车手中成功收购沃尔沃汽车100%的股权时 , 沃尔沃在华的年度总销量才刚刚超过3万辆 。十年后的2019年 , 沃尔沃汽车在华销量已达到了161,436辆 , 是10年前的5倍 。沃尔沃在华高速增长的背后 , 是一个核心团队的成长历程——从当初的188人的中小企业到如今9000多名员工的沃尔沃亚太 , 拥有1座研发中心、1座设计中心、3家整车制造基地、1家发动机工厂还有600多家供应商 。虽然受新冠肺炎疫情影响 , 整个中国市场的汽车产业链被按下“暂停键” , 但是沃尔沃这套历经十年磨砺的强大的竞争体系 , 无疑是疫情过后 , 其产品继续保持竞争力的基础 。
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同时 , 对于沃尔沃所处的豪华车市场来说 , 要赢得中国消费者的青睐 , 不仅要在技术和制造上有过硬的实力 , 服务体验以及价值认同也是十分重要的环节 。沃尔沃的竞争力也体现在市场、销售、售后等服务环节的打通和优化上 , 以沃尔沃品牌体验中心Volvo?Cars为代表的体验店 , 引导着沃尔沃的服务升级 。安全-健康-环保的豪华理念
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在品牌调性上 , 沃尔沃“安全即豪华”的品牌理念已经深入人心 , 这与沃尔沃多年来在安全领域一直不遗余力的研发创新有着密切的联系 。今天 , 随着市场和消费者的变化 , 这家有着93年历史的豪华汽车制造商 , 还极具先见之明的将“健康”及“环保”两大主题引入自己的豪华理念 。在沃尔沃看来 , 成功人士选择一辆豪华座驾 , 并不仅仅是看重其设计、性能或者配置 , 而是因为这辆车能为自己和家人的生命赋能 , 比如健康、环保 , 以及对生命的尊重和关爱 。
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