『』HTC之后,索尼也放弃了手机业务( 二 )
对此 , HTC新任CEO Yves Maitre在上任之初便透露 , HTC的人力物力财力基本集中在VR领域 , 手机硬件方面的投资并没下大力气 。在这一情况下 , 寄希望于HTC从小米、OPPO、vivo等竞争对手那里争夺高通紧俏的骁龙865首发资格 , 自然是一件不太现实的事情 。
就拿本次HTC首次公布旗下第一款5G手机消息 , 其也只是作为HTC的佐餐 , 真正的主菜还是HTC新推出的三款VR设备 , 包括VIVE Cosmos精英套装、VIVE Cosmos XR版、VIVE Cosmos基本版 。
【『』HTC之后,索尼也放弃了手机业务】正如前面所言 , 索尼保留移动业务只是为了能够在手机市场拥有一个在牌桌的机会 , 其并不像那些以手机业务为基本盘的小米、OPPO、vivo等友商 , 依赖手机业务生存 , 从某种意义上来说 , 家大业大的索尼是不屑于只专注于手机这一单一业务 。
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既然生产CMOS就能有赚不完的钱 , 尤其是在现阶段四摄、五摄的相机矩阵逐渐成为手机圈主流的情况下;另外 , 有先见之明的索尼为了降低自己对智能手机的依赖 , 其在今年的CES 2020大展上还推出了一辆概念车Vision-S , 表明自家CMOS还能为智能汽车所用 。果然 , 顶级厂商玩上游才是真正的赚钱之道 。
而真正岌岌可危的应该是HTC的手机业务 , Yves Maitre曾直言不讳的表示 , 未来5年 , HTC在XR(包括VR、AR、MR)产品的投入占比将超过智能手机业务 。这意味着 , HTC今后所生产的手机 , 有很大概率是为了自家的VR战略服务的 , 将成为HTC VR生态圈中硬件的一个小环 。
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那么 , 为什么索尼与HTC为何不直接砍掉手机业务呢?
在我看来 , 索尼与HTC现在仍然坚持做手机的意义在于 , 手机的移动通讯工具属性被淡化 , 产品联动属性被大幅提升 。
传统意义上智能手机移动互联网目前正逐渐朝向万物互联时代过渡 , 在去年OPPO CEO陈明永便直言未来不再会有纯粹的手机厂商 。也就是说 , 在万物互联时代里大家手里的手机 , 其将不再是传统意义上的移动电话 , 有可能是智能家居的遥控器、或者是智能汽车的车钥匙 , 还有可能是生产力功能工具 。由此来看 , 比起格力、海尔、海信等从零开始做手机的家电厂商相比 , 本身就拥有手机的索尼与HTC , 其又何必贸然砍掉自己的手机业务呢?
此外 , 按照现阶段智能手机发展趋势来看 , 在未来可能也是鲜有新的手机品牌出现了 。因为在现存厂商们都开始搞产业链 , 玩转型的情况下 , 手机行业的后来者的准入门槛将被提的更高 , 单纯的资本组建的新品牌已然无法支撑起手机背后所需的完整IoT生态体系 。正如前魅族高级副总裁李楠所言“智能手机的战场要消失了 。”
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