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[麦当劳]硬核董事长再次刷屏！别人闭店，他要逆势全国开店1000家


[麦当劳]硬核董事长再次刷屏！别人闭店，他要逆势全国开店1000家
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[麦当劳]硬核董事长再次刷屏！别人闭店，他要逆势全国开店1000家
倘若不是这场疫情 ， 或许很多人没意识到 ， 中国是如此有韧性的民族 。
1998年亚洲金融危机 ， 中国西电东送、西气东输 。 能源电力短板 ， 补上了 。 2008年全球金融危机 ， 中国狂建高速公路、铁路路网 ， 真金白银堆起中国制造的高地 。 2020年疫情至暗时刻 ， 新一轮新基建 ， 即将释放中国经济的潜力 。 与此同时 ， 每动荡一次 ， 中国企业就会迎难而上一次！林清轩创始人孙来春 ， 平生第一次直播带货 ， 卖出了40万元的山茶花护肤油；中联重科土方机械 ， 快手直播1.5小时 ， 620台挖掘机售空 。 中石化跨界卖菜 ， 一铺开就是全国第一 ， 成为最凶猛的生鲜新玩家 。 这就是中国经济的反弹力 。
【[麦当劳]硬核董事长再次刷屏！别人闭店，他要逆势全国开店1000家】
融资10亿 ， 老乡鸡招人开店 ， 逆势扩张变不利为有利 ， 是中国最高境界的智慧 。 而眼下 ， 问鼎中式快餐第一的老乡鸡 ， 一系列操作确实令人惊叹：
从亏损5个亿 ， 到不计成本支援医护人员爱心餐；从手撕员工联名信 ， 保16328名员工8000多万元工资 ， 到9成门店复工 ， 无1名员工感染 。 如果说不降薪、不裁员是一家公司的硬肩膀子 ， 那么扩张就是企业身体力行中国增长 。 如今 ， 老乡鸡获得10亿授信、投资！撒钱招人 ， 寻找旺铺 ， 进击全国 ， 老乡鸡再次出手 。 3月18日晚 ， 一场预算“200元”的老乡鸡战略会 ， 引发热议 。 短短10分钟视频 ， 一经推出 ， 微信阅读量即破10万+ ， 在看2.4万 。 不定五星级酒店 ， 不走会展中心 ， 这场战略“小会” ， 直接开到了村东头 ， 泥巴墙歪脖子树 ， 大瓷缸红绸话筒 ， 鸡成群马乱溜 。 董事长束从轩说：全国 ， 请等老乡鸡 ， 我们来了！人才 ， 请来老乡鸡 ， 我们的全国战略需要你！旺铺 ， 请联系老乡鸡 ， 我们不差钱！困难的餐饮品牌 ， 请找老乡鸡 ， 我们共赢！老乡鸡 ， 正是中国企业的缩影 。 创始人束从轩 ， 则是白手起家的典型 。
80年代 ， 老乡鸡董事长束从轩靠1000只鸡 ， 挣到第一桶金 ， 万把来块 。 他在鸡舍打过地铺 ， 真正跟鸡在一起睡了7年时间 。 无论多忙 ， 他每天都要读书学习1到2个小时 ， 而且是在创业31年 ， 只休息13天的高强度状态下 。 当时市面上没有什么商业管理的书 ， 《销售与市场》杂志他订阅了10年 ， 也看了10年 。 “那是半月刊 ， 有的文章我都能背出来是哪一页 ， 关键性字数在哪里 ， 不是看一遍 ， 而是反复看 ， 看过以后把它钉到一起 。 ”20年前的一堂培训 ， 甚至改变了这家集团的走向 。 当时 ， 束从轩收到一封广告信 ， 上面写着快餐管理培训课 。 他当机立断 ， 直接掏了几千元学费 ， 带上2个高管去听课 。 那是束从轩第一次知道还有麦当劳、肯德基这种生意 。 他白天养鸡 ， 晚上琢磨快餐连锁 ， 凌晨2、3点还在写餐饮管理手册 。 天天偷师麦当劳 ， 装修花了7个月 ， 炖了上千只鸡 ， 筹备4年 ， 第一家门店 ， 老乡鸡原型“肥西老母鸡”才开张 。 200多平米全挤满了人 。 收银机滴滴滴地响 ， 根本没停过 ， 第八天的时候突然冒出一阵青烟 ， 生意好到机子都烧了 。 2016年 ， 老乡鸡安徽门店400多家 。 当时被模仿过的所有洋快餐品牌 ， 省内门店加起来 ， 不到老乡鸡一半 。 江苏！湖北！南京！武汉！老乡鸡进攻全国 ， 顺手还收购了武汉永和 ， 豪气冲天 。


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