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有哪些你踏入社会才明白的道理？( 四 )


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11，赚50万不容易，攒50万超级难。花50万很简单，赔50万就是一眨眼。
12，不了解的东西不要随便评价，绝大多数人在陌生领域都是三季人。
13，不要用你的涉猎去挑战别人的专业。
这一条延伸一下，有病赶紧去正规医院，别特么瞎百度或者问。
14，不懂就多琢磨，多观察，多看书，别开口就问。上学时老师说不懂就要问是因为你教学费了。社会上不一定非得交学费，但提问有点深度是起码的素质。
15，经常会有一些机会伪装成麻烦出现。但会有更多麻烦伪装成机会出现。
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16，做你自己想做的事，别理别人的评价。我大学刚毕业时，别人问我在哪上班，我说卖鱿鱼，他们说大学毕业怎么这么没出息，我说在成都春熙路做点小生意，她们说真厉害，刚毕业就自己做生意。
17，三岁学说话，一生学闭嘴。病从口入 祸从口出是真的。
18，有钱男子汉，没钱汉子难。面子和赚钱之间有着很微妙的关系，必要的时候该装孙子得装。放下你脆弱的自尊心，赚钱的过程别怕弄脏手，赚到钱再洗就好了。
19，以前遇到很操蛋的事，我会想怎么又是我倒霉，现在我会想，老天安排这件事发生肯定是想教会我点什么。虽然是精神胜利法，但很管用。
20，讲道理不如懂法律，懂法律不如手段高。
有哪些你踏入社会才明白的道理？
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21，不要相信口头承诺，很多人不拿自己说过的话当事。
22，大恩如大仇，帮人要适可而止。
23，见人说人话 见鬼说鬼话。这不是虚伪，是能力。
24，说怕鬼的都幼稚，有机会我带你去看看人心。
25，知易行难，上边说的很多我也做不到。
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26，你不可能让所有人都满意，因为有的人有的时候不是人。大部分人是善良的，但如果你觉得每个人都有善良的一面，那你认识的人太少了。
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27，结合每个人不同的成长经历，任何人做任何事都是可以理解的，但理解不代表接受，更不代表原谅。
28，这个世界上绝大多数事都没你看到的那么简单，别觉得别人可以你就可以。
29，这个世界上绝大多数事都没你想象的那么难，临渊羡鱼不如退而结网，干了再说。
这和28条并不矛盾，事情难不难做了才知道。你认为简单的不一定简单，你认为难的不一定难。我这么写是鼓励你试错，同时提醒你敬畏风险。
30，人定胜天，这种话只有坐在家里喝着热茶的人说得出来，将你置身在风雨交加的海上，驾着一叶扁舟，你绝对说不出这话来。
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31，靠谱不只是人品，也是能力。有的人人品很好，但还是满嘴跑火车，因为他对自己说的话真的没有控制力。最常见的两种，对数字不敏感和对时间没概念。真的是能力。
32，不要总是越级打怪，层级差得太多了，对他来讲是蜜糖对你就是砒霜。曾经有大佬批评我气度不够，告诉我需要通过高消费培养见识和从容。道理是对的，但特么的我真负担不起啊。
33，区域差异也许足以颠覆你对世界的认识。
34，农耕文明上千年的变化也没有工业文明几年的变化大，除了人性方面的经验，其他方面的经验已经不足以为骄傲的资本了。
我是康健，一个普普通通却有大野心的小生意人，以上识人技巧只是些参考，不一定适用于每一个人，但在大样本人群里，整体是靠谱的。
如果你觉得这篇有点意思，不妨再看看我的公众号：小生意人康健，总结的是我创业十一年以来的小生意经历和去年我们创业社群三千群友的智慧结晶，也许会对你有启发。
如果你还很年轻，这里还有篇回答，是给20岁左右的男孩子的建议，在获得了惊人的十万赞，很有些可读性：
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有哪些你踏入社会才明白的道理？
听说点赞的人都长得很好看
■来自的网友回复
一旦我们放弃那些原则、道理和「应该」，开始尊重并承认每个人都是有「状态」的，做事就会轻松许多。网上有一个流行的「时间管理四象限」，就是要事优先的具体化。在安排一天的事务时，我们通常会遵循要事优先的工作法，也就是重要的事情优先做。
很多人以为使用「时间管理四象限」来安排自己手头任务能让自己不再陷入杂忙乱中，但是却发现自己更加焦虑和自责了。
其实「时间管理四象限」并不能让你真正摆脱焦虑，接下来我来和大家分享如何管理好要事的方法。
先来看看我的一位朋友，柯丝妍的痛苦经历。
她在一家公司负责营销工作，忙得经常连水都顾不上喝，开会、联络合作方、洽谈媒体、汇报工作、写营销方案……她自己在生活上也有很多期许，下班后会健身、遛狗、做美容。但正是如此多的事情和想法，让她感到有些透不过气。
为了解决这些问题，她在网上学到了时间管理四象限的课程，按照重要性和紧急性两个指标把事情归纳为四类：重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急，并且应该优先去做那些重要不紧急的事情，即所谓的「要事优先」，以免它们变得紧急。
接下来的日子里，她开始每天列出自己的任务，然后按照四象限的方式为每一个任务标注重要与否、紧急与否。
真一开始做，问题就来了，丝妍发现她列出来的任务很难区分哪个更重要哪个更紧急，看上去它们都挺重要的，也都是急着要做的事情，每天光是为这些任务排优先顺序就要花费她好大气力，这还不算什么，真到执行任务的时候，丝妍发现，明明她排第一优先的任务，自己却经常不想去做，反倒是那些没事看看手机、和同事聊聊闲天之类不重要不紧急的事情，占据了她相当多的时间，为此，她很苦恼。
你觉得丝妍的问题出在哪里呢？
这可能是好多人的困惑，为什么越重要的事情我们似乎越是拖着不想做呢？可是吧，你反过来想想看，凭什么你想做的事情就一定能做到呢？
如果每个人都不费吹之力就能事事心想事成，那还要我这种花费超过十年时间研究心理学、研究时间管理的人干嘛用呢？
要事第一？听上去很美，只需做重要的事情，那样才有价值，可怎样的事情才是要事，那些不重要但也得做的事情怎么办？
我们不是《要事第一》这本书里描述的那种放弃日常管理，专心筹集善款，从而改善学校经营状况的校长；我们也不是什么为了慈善事业放弃工作的副总裁。我们就是普通人，有一堆具体的事情等着我们做呢。
四象限适合用来思考人生大战略，却不适合拿来制定日常任务战术。更何况，作为一个正常的人类，我们天生就是喜欢做简单的、轻松的、有趣的、新奇的和急迫的事情，而这些事情，往往都不是重要的。
那些重要的事情，则困难多、挑战大、过程可能乏味无趣，而且，我们总是能找到拖延的理由。
要想真的把那些重要的事情搞定，光靠自己想象可不行，决心也是苍白无力的，你需要使用合适的时间管理工具，而且一定要在事情之前有所准备。
接下来，我将分享四种有效的时间管理工具，这四种工具帮助很多人优化了他们自己的的时间表，平均为每人每周节省 13.7 小时。
是不是觉得很神奇呢？接下来这四种工具将会帮你把所有要事统一管理起来。
所谓「要事」，我们把它视为「要做的事」更为妥当，我们每天都有各种纷至沓来的任务，我们还有自己想要的休闲娱乐，当然，我们也的确有那些对我们意义重大的紧要之事，所有的这些都是我们要做的事情，毕竟，丰富多彩才是真实的生活。
要想高效处理「要事」，你需要掌握三个步骤，这和你到山上采核桃类似：
1. 采摘：随时把核桃摘到你的筐里。
2. 筛选：时常伸手入筐把玩这些核桃，挑出不想要的扔掉。
3. 品尝：筐里剩下的那些核桃，现在想吃哪个就吃哪个。
接下来我来分别给你解说：
一开始上手做时间管理，很多人就习惯找张纸，想一想当天要做的事情，然后列出一份清单。
【有哪些你踏入社会才明白的道理？】 这种方法是错误的！
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■来自的网友回复
一个鱼塘新开张，钓费100块。可是大家钓了一整天，没钓到鱼。老板说：“凡是没钓到的，就送一只鸡。”于是大家回来的时候每人拎着一只鸡，都很高兴，觉得老板很够意思。后来看门大爷说，老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘压根就没鱼，这个方法叫做“去库存”。这则故事告诉我们帮人看门，就得管好自己的嘴。因为第二批来钓鱼的人，钓出来一具老大爷。


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