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「技术」企业出题、能者破题， 天津“科研众包”开启成果转化揭榜模式( 二 )


科研众包这种线上线下征集企业需求并发布的方式 ， 解决了很多企业找技术难、效率低的问题 。 “我们公司每年有两三千万的项目合作费用 ， 需求涵盖十几个项目 ， 如果我们自己去找高校科研院所的专家对接 ， 需要花费大量人力物力 ， 效率还很低 。 ”天津瑞普生物(300119,股吧)技术股份有限公司智创谷运营总监高华义说 ， 对于从事生物兽药行业的公司来说 ， 一直以来合作的科研院校都是农业院校 ， 但是通过科研众包平台发布了需求后 ， 天津大学、南开大学 ， 甚至清华、北大通过平台看到后 ， 把一些人用疫苗技术应用到动物疫苗的研发上 ， 极大地提高了高校与企业的合作渠道 ， 并为我们开发下一代产品做了很好的技术储备 。 这种方式成本低 ， 效率高 。
“对重点项目 ， 我们组织应答单位集中走访需求企业 ， 推动供需双方深入对接交流；鼓励、促成技术转移服务机构开展供需对接工作 ， 充分发挥技术转移机构的力量为供需对接提供优质服务 。 ”梁传辉介绍 ， 仅创智天诚（天津）技术转移咨询有限公司就针对天津海尔洗涤电器有限公司的智能设备开发需求 ， 组织了天津大学、天津理工大学、天津城建大学、河北工业大学等4所高校的6个团队赴企业现场对接10余次；同时天津市科技局及时跟进供需双方对接进展 ， 实时提供政策咨询、技术合同咨询等支撑服务 。 目前累计组织技术对接、企业走访等活动40场 ， 最终促成签约项目48个 。
梁传辉表示 ， 目前科研众包模式依托科研众包工作平台这“一个平台” ， 建立了线上和线下相结合的“一套机制” ， 促成成果的高效转化 。 线上 ， 通过科研众包工作平台形成规范的技术需求挖掘、提交、审核、发布、应答、选标和服务程序 。 线下 ， 制定需求挖掘、技术对接、合同执行、收益分配等服务指引 ， 引导建立供需双方和技术转移机构间的协同服务和收益共享机制 ， 以市场化、可持续的方式共同解决科技企业的技术创新需求 。
“悬赏”征集实现优中选优
“通过科研众包体系 ， 我们在揭榜应答过程中 ， 了解了不少同行的最新研究成果 ， 让我们也开阔了眼界 。 ”王维君说 ， 平时与其他科研院校的科研团队交流不是特别多 ， 此次好几个项目都组成了跨专业、跨院校的项目团队 ， 促进了研究团队之间的深入 。 和宁夏签订的“高品质枸杞醋发酵关键技术研发”合作项目 ， 就是集合了品牌设计、设备、保鲜等多个学院的团队共同进行的 。
“对于有意愿通过‘悬赏’方式公开征集解决方案、或经充分对接仍引发激烈竞争难以自主选择最佳解决方案的 ， 我们组织了创新挑战赛进行现场比拼 。 ”梁传辉介绍 ， 在中国创新挑战赛（天津）上 ， 仅“雪豹识别全球挑战赛”一个算法赛题就吸引了334人参赛 ， 提交方案412次 ， 最终天津大学、南开大学、浙江大学等31家高校院所携带方案在现场赛上进行了比拼 。
科研众包这种揭榜比拼机制对提出需求的企业来说更是利好 ， 让他们有了优中选优的机会 。 “我们发布了‘犬的皮肤病缓控长效制剂’这个需求后 ， 全国有4所知名高校的专家和我们联系 ， 最终经过接触和比较 ， 我们选择了南开大学 。 ”高华义说 ， 如果我们自己去找高校院所的专家 ， 需要把专家的产品拿过来做实验 ， 一两个月才能初步得到动物实验的数据结果 。 而通过这个平台 ， 有4个专家把自己的实验数据拿出来 ， 通过横向对比数据和方案 ， 企业能在最短的时间内 ， 选择到最优的方案 。
据了解 ， 天津市科研众包工作启动半年多以来 ， 成果颇多 ， 共征集发布350家企业的技术需求534项 ， 撬动企业意向投入3.2亿元；71家国内外应答单位提交解决方案210项；开展需求挖掘、技术对接等活动近40场 ， 对接成功项目48项 ， 合同金额达到8334.53万元 。
（责任编辑： HN666）


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