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[苏宁电器]来去匆匆！不以成败论英雄 苏宁云是一次有益的尝试( 二 )


苏宁能够与阿里、京东等巨头分庭抗礼 ， 靠的正是不断的摸索 。 当电商风起 ， 线下零售门店处境艰难时 ， 苏宁掌舵人张近东力排众议 ， 摸索着拥抱了电商大潮 。
事实证明苏宁的选择是对的 ， 其虽然没有成为电商王者 ， 但在行业内也是响当当的存在 ， 而且一举拉开了与老对手国美的差距 。 涉足云业务同样是一种探索 ， 如果一切顺利 ， 苏宁云仍然有可能在苏宁体系内挑大梁 ， 犹如阿里云之于阿里 。
疫情发生后 ， 中国云服务商反映迅速 ， 为抗疫做出了突出贡献 。 在此带动下 ， 2020年云业务市场前景可观 ， 政府和企业上云意愿得到加强 ， 很多企业正在评估上云路径 ， 这让云服务商有机会获得更多的新客户 。 在此大好形势下 ， 苏宁云如果坚持下去 ， 也有机会享受到一波红利 。
在阿里巴巴成立阿里云时 ， 或许也没有料到阿里云如今的风光无限 。 从目前的情况来看 ， 苏宁云的前景也将是美好的 ， 只是苏宁集团已经调整了战略规划 ， 云业务已被边缘化 。
“新基建”风口正盛 ， 张近东表示 ， 2020年苏宁将持续加大“新基建”的投资和建设 ， 重点围绕智慧零售基础设施建设 ， 升级各类商业形态 。 具体来看 ， 仅在南京 ， 苏宁计划布局20个智慧零售综合体项目 ， 其中包括8个苏宁广场和12个苏宁易购广场 。

[苏宁电器]来去匆匆！不以成败论英雄 苏宁云是一次有益的尝试
本文插图
虽然是在“新基建”的背景下 ， 但苏宁的举措似乎与之前的动作一脉相承 。 近年来 ， 苏宁正在大力拓展线下门店 ， 打造线上线下双线融合的布局 。 除了数千家苏宁小店 ， 苏宁还在2019年9月完成收购家乐福中国 ， 截至目前 ， 家乐福全国209家门店已完成智慧零售改造 。
可以看出 ， 苏宁的战略重心已经专注于智慧零售领域 ， 并且将会持续加大投入力度 。 换言之 ， 苏宁或许没有更多的时间和精力放在云业务等其他版块 。
虽然无法分心培育云业务 ， 但苏宁在云服务领域一年多的探索并非徒劳无功 。 “新基建”是数字经济的核心 ， 而苏宁线下门店的数字化改造离不开云计算、大数据等数字技术 ， 苏宁的云业务虽然停止了运营 ， 但积累的技术和经验或许能够在后续的改造中发挥余热 。
综合来看 ， 阿里、京东等巨头布局云业务之初都是为自身的电商业务服务 ， 只不过在云业务足够强大之后才开始转型技术服务商 ， 从这个角度来看 ， 苏宁布局云业务方向无疑是正确的 。 虽然因为战略调整导致云业务来去匆匆 ， 但会留下一笔宝贵的财富 。
作者：电商报 云合


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