##"现在,体育并不是最重要的事情" 日本奥运延期损失或达700亿美元( 二 )
除此之外 , 据日本NHK电视台3月25日早报道 , 延期还将给东京奥组委带来堆积如山的额外工作:8万名奥运志愿者是否重新招募 , 8千名组委会工作人员如何配置 , 580万张门票如何处理 , 奥运选手资格的是否重新筛选 , 赛事日程如何重新制定等等 。损失可能高达700亿美元
尽管东奥目前已经避免被取消的最大风险 , 但延期带来的损失已经不可避免 。
据日本共同社报道 , 有多家机构推测 , 此次东京奥运会推迟举行 , 造成的直接经济损失可能达到60亿美元 。但若再叠加疫情持续6个月的影响 , SMBC日兴证券公司首席经济师牧野润一估计 , 日本包括国内消费收缩和出口减少在内的损失将达7.8万亿日元(约合700亿美元) 。
廉德瑰亦同意这一观点 , 认为高达700亿美元的损失是完全可能的 。“60亿美元只是直接损失 , 虽然官方还公布过此类估算结果 , 但如果计算今年以来受疫情和奥运延期影响造成的连锁反应 , 日本经济的损失难以估量 。”
一般而言 , 奥委会的创收主要来自电视转播权、赞助、门票收入和特许授权 。而举办奥运会给整个国家带来的经济效益还远不止与此 , 这也正是各国抢着申奥的原因 。
但由于东奥延期 , 日本国内包括奥运场馆和奥运村等基础设施会徒增一年的维护费用 。关西大学体育经济学名誉退休教授宫本胜弘预估称 , 东奥和东京残奥会推迟一年将产生约57亿美元的体育场和奥运村维护费及各赛事重新举行选拔赛的费用 。
不仅如此 , 2020年内日本旅游业和消费增长的预期也将大幅受挫 。在新冠疫情的不确定性下 , 这些损失掉的经济效益能否在一年后顺延 , 势必也会成为日本的一块“心病” 。
时代财经综合日本时事通讯社、日本共同社、路透社CNBC报道 , 为日本东奥延期算了一笔经济账:
在赞助费方面 , 约有80家公司贡献了总计3480亿日元(约合31亿美元)的赞助费 , 金额达到近年历届奥运会的三倍 。
而在转播权上 , NBC用14.5亿美元买下了美国转播权 , 而日本转播权则由NHK和日本商业广播协会组成的财团 , 以约合10亿美元的价格买下 。
仅在赞助和转播权两项上 , 日本已经将超过50亿美元收入囊中 。
在官方支出方面上 , 日本会计检查院2019年12月公布的数据显示 , 日本为奥运会已经总共投入超过3万亿日元(约合271亿美元) 。该数字还不包括将马拉松和步行活动从东京搬到札幌以避免夏季炎热的费用 。
此前 , 日本第一生命经济研究所首席经济学家永滨利广曾估算 , 截止2019年 , 奥运场馆等基础建设已经带来了13.8万亿日元(约合1236.5亿美元)的经济效益 。
由此看来 , 相比于日本政府的投入 , 东奥给日本带来1000亿美元规模的经济效益已十分振奋人心 。但东奥延期带来的经济损失规模可能也十分惊人 , 而伴随着新冠疫情的不确定性日渐增加 , 这些损失掉的效益能否在明年顺延还难以预测 。
永滨利广估计 , 今年访日游客将大幅减少 , 原本将由奥运带动的消费也必然减速 。2020年日本GDP将损失1.7万亿日元(约合152.3亿美元) , 造成的辐射经济损失将超过3.2万亿日元(约合286.7亿美元) 。
与此同时 , 高盛证券还估算 , 东奥延期将使得日本损失8000亿日元(约合71.8亿美元)的经济效益 。其中包括电视节目更替、奥运相关商品销售和赴东京旅游支出等国内消费损失4000亿日元 , 奥运相关人工费和运营费等的政府支出2500亿日元 , 访日游客消费损失1500亿日元 。日本的奥运振兴梦碎了吗?
面对东奥延期的决定 , 许多赞助商却表现得十分平静 。由于东奥如期举办的风险在新冠疫情爆发初期就已经显露出来 , 虽然IOC和日本首相安倍晋三此前一直坚称东京奥运不取消、不延期 , 但许多赞助商已经提前做了准备 。
据日本共同社3月25日报道 , 一位日本本土赞助商表示:“我们一直在为夏季奥运会做准备 , 虽然延期很令人失望 , 但我们很高兴它没有被取消 。”
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