保险：业绩翻身仗，众安保险史上最好年报出炉！2019年保险业务盈利，科技收入大增140%( 二 )
所谓自有平台 ， 即用户通过众安APP、小程序、公众号、手机官网等方式直接向公司购买保险产品并产生保费收入的业务 。 这一业务占比在2018年为2% 。
经过多年运营 ， 众安在互联网新场景中持续地进行市场教育 ， 吸引用户到众安自有平台注册 ， 实现保险产品尤其是尊享系列的转化 ， 并提供后续增值服务 。
据介绍 ， 2019年 ， 众安自有平台的业务规模是2018年规模的5倍 。 而且2019年尊享系列的总保费中 ， 已有约24%来源于自有平台 ， 2018年这个数字约为8% 。
自有平台的壮大 ， 意味着着众安依靠自身品牌带来的流量越来越大 ， 对股东平台依赖在减少 。
在自有平台上 ， 众安不仅为用户提供保险保障 ， 而且可以为用户持续提供健康管理、汽车后服务等一站式服务 ， 以提升用户体验、增强用户粘性 。
姜兴表示 ， 相信随着自有平台规模的扩大 ， 长期将摊薄众安保险的费用率 。 有了自有平台 ， 未来保险客户在续保时 ， 众安的续保支出将大幅降低 ， 从而摊薄前期的获客成本 。
海外市场多个项目落地
2019年是众安保险海外板块扩张的一年 。 2019年 ， 众安获得香港金融管理局颁发的首批“虚拟银行”牌照 ， 并于12月18日成为第一间试业的虚拟银行 。
在海外市场 ， 众安国际与多个主体共同探索互联网生态中的模式及产品创新 。 在东南亚 ， 众安与Grab合作成立合资公司 ， 共同定制马来西亚首款按日付费的互联网商业车险 ， 上线8小时就积累1万名司机用户 。 截止2019年末 ， 已协助Grab生态出单超500万张 。 在新加坡 ， 众安还与新加坡最大的综合保险机构达成战略合作 ， 助其保险产品创新与数字化转型 。
据了解 ， 在海外市场 ， 众安的定位不仅是技术服务商 ， 还欲将商业模式输出或复制到海外市场 。 众安保险CEO姜兴表示 ， “希望通过科技力 ， 助力全球保险生态数字化转型 。 ”
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（责任编辑：何一华 HN110）
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