#奥林匹克运动会#东京奥运会推迟至2021年，国内哪些企业受影响？日本损失有多大？( 二 )
在外界长期看来 ， 为奥运会承保是一门相当安全的生意 。 毕竟奥运会历史上 ， 总共只有三届奥运会因为战争而被取消 ， 分别是1916年柏林、1940年东京和1944年伦敦奥运会 。 此后的75年时间里 ， 奥运会都没有出现中途取消的情况 。
不过 ， 没有发生不意味着风险不存在 。 2001年 ， 雅克·罗格上任国际奥委会主席一职 。 为了控制财政风险 ， 他率先提出主张 ， 万一奥运会被迫取消或中断 ， 要采取发行债券等金融措施提前预案 。 在此背景下 ， 国际奥委会开始着眼于赛事取消或停办保险 。
据《中国保险报》此前报道 ， 国际奥委会首次购买赛事取消和停办保险是在2004年雅典奥运会开幕之前 ， 由于担心雅典奥运会被迫取消 ， 从而购买了17亿美元的保险 。 在2006年的都灵冬奥会召开之前 ， 国际奥委会则购买了15亿美元的保险 。 2008年北京奥运会开幕前 ， 奥委会购买了41.5亿美元的卖方利益险和赛事取消和停办保险 。
除了奥委会 ， 奥运赛事电视转播商也一直是奥运保险的大买家 ， 保险单涵盖赛事被中断或取消的风险 。 自从1980年美国带头抵制莫斯科奥运会 ， 给电视转播商带来巨额损失以来 ， 电视转播商都会例行购买保险 。
赞助商通常也是奥运保险买家之一 。 据英国伦敦劳埃德保险社的保险商大卫·布鲁斯介绍 ， 奥运主办城市的旅馆经营者和纪念品制造商也购买保险 ， 因为他们指望通过奥运会获得实质性收入 。 奥运会赛事取消或中断也会对他们带来损失 。
奥运取消险保额巨大 ， 但从未派上用场 ， 保险公司也借着奥运会契机赚得盆满钵满 。
以3%的保费估算 ， 奥委会为东京奥运支付的保险费用大概在1500万美元左右 。 虽然保费高昂 ， 但这也意味着大量损失会由保险公司埋单 。
3月5日 ， 体育商业媒体SportsPro曾报道 ， 耗资14亿美元买下东京奥运转播权的NBC广播公司早已做好准备 ， 为转播版权购得保险单 。 若奥运会延期或停办 ， 保险公司将面临巨额赔偿账单 。 NBC母公司Comcast集团首席执行官布莱恩·罗伯茨（Brian Roberts）透露 ， 这笔保单能保证在奥运会取消的情况下公司不遭受任何损失 。
本文插图
3月12日 ， 在日本东京 ， 行人戴着口罩经过2020年东京奥运会主体育场附近的五环标志 。 摄影：新华社采访人员 杜潇逸
中怡保险经纪副总经理兼首席经纪官戴嘉表示：“对承保奥运取消风险 ， 全球型的再保险公司是非常重要的角色 ， 在运行机理、风险分散上都有充足的经验和财务安排 。 ”
但在其看来 ， 不同于以往区域性风险 ， 新冠病毒的全球性传播带来的风险累积超预期 ， 已经颠覆了保险公司对赛事取消风险的判断 。
“这一巨灾风险也是我们目前所见的 ， 第一次发生在全球范围 ， 并触发了一系列保单的单一风险事件 。 ”戴嘉表示 。
他还称 ， 自SARS以来 ， 国际保险市场对因传染病引起的活动取消风险都采取了相对谨慎的态度 ， 经过这次疫情 ， 大家对此类风险敞口的管理会更为严格 。
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