美团@美团屡“被”IPO，王兴有没有一手好牌？( 二 )
王慧文在4月新经济100人的活动上表示，在现有业务已达天花板之前开始新的业务其实正是安全的。从用户体验角度考虑，他认为“戴维斯双杀” 效应之外优秀员工流失造成的做好用户体验的能力下降以及进而使得用户口碑恶化，这样的伤害对于企业才致命。
四处开花的业务让美团点评拥有了丰富的交易场景，也带来了很多朋友和对手。截至目前，美团点评公开资方包括腾讯、Priceline、红杉资本、老虎基金、DST在内的超过15位投资者，在资源对接、投资收购、资金支持方面获得支持。美团点评在餐饮服务商行业与口碑之争一度被视为腾讯和阿里的竞争，而Priceline对美团的注资也被视为狙击携程国际化扩张。
不过，美团点评的野心明显不止于成为“站队小兵”。王兴在The Information的采访中曾表示：“美团上市后股价至少要翻三倍，不然很失败。”他还表示，过去的这几年，美团点评一直在努力确保公司随时能够上市。就如前文分析，美团点评此次IPO或为加码新零售和人工智能方面的发展，但这其中也不乏王兴的傲气和野心。
在手机依然是主流连接人与服务媒介的当下，围绕生活服务的诸多创业项目无非都在卡位消费者的装机App数量和常用App名额。团购、点评、外卖、打车、单车、酒旅…美团点评给了消费者很多打开App的理由。美团点评上市后，利益相关者能够得到不错的回报，对手们也会面临更大压力。
举例而言，其近半年内的热门对手，同为“四小巨头”的滴滴IPO的传言也从未停止。美团点评先一步IPO后，作为四大业务之一的打车业务会得到更多资金支持，相应滴滴的主营打车业务也将面临来自竞争对手更有力的进攻。据美国新闻网站The Information报道，美团将利用IPO筹资所得扩大旗下服务（如打车服务等）的计划，并用于未来在中国和国际市场上进行并购交易。
不过回到宣称区别于其他平台，“以客户为中心”的美团点评本身，上市后会收到更多来自资本和市场的监管。与王慧文4月对用户体验的思考一致，亿欧认为，美团点评IPO之后，市场其产品的体验要求将会更加严格。“美团吃喝玩乐、出行面面俱到。”中国品牌研究院研究员朱丹蓬也曾分析指出，中长期战略将形成全产业链、营销价值链、消费生态链三大链条，如何做到三者合一非常关键。而在宏观的设想下，后期的难点则在于最终的落地。
【美团@美团屡“被”IPO，王兴有没有一手好牌？】精妙的棋面需要旗鼓相当的两个优秀棋手，上市不会是美团点评长跑的终点。大众刚需类的基础应用需要保持2-3家的竞争状态，竞合会是未来的常态。
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