像用GTD方法一样去严密规划时间有没有什么潜在的危害或劣势呢？
我敢保证题主没有看过GTD，可能只看了一些二道贩子的介绍，就以为GTD也是自上而下的传统时间管理，也就是细到每分钟的那种。但这次，题主，你真的找错对象了，GTD偏偏就不是细到每分钟的那种。那么GTD到底是什么样子的呢？请去看书，不谢。
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GTD是一种是一种思维方式还记得《GTD》中的跑道、1万英尺、2万英尺、3万英尺、4万英尺、5万英尺么？ 【像用GTD方法一样去严密规划时间有没有什么潜在的危害或劣势呢？】 
有人说成功者很少是sophisticated planner（对生活精打细算者）。也有古话说要“不拘小节”。这仅仅是因为他们已经站在10万英尺之上想问题，就像我有了100万，还会在乎那100块钱么？别人写东西写得力透纸背，你还会去在乎他的修辞、语法甚至排版么？仅此而已至于GTD严格规划时间的危害，主要来自生搬硬套，没有理解GTD的理念，却生搬硬套GTD的技术，危害很大《GTD》的中文名是《尽管去做-无压工作的艺术》，核心理念是“无压”，其次是“艺术”无压=头脑轻灵（想了解这一点的原理请看《意志力》（心理、生理层面）《清单革命》（技术层面））艺术=变化（请移步《战略手艺化》或艺术画廊）也就是说，GTD最NB的地方在于它让头脑放松，让混沌归于寂静，让混乱归于清晰，让压力从肩头落到纸面上，更NB的地方在于，虽然有各种缺陷，但它是一门艺术，你可以砍掉自己不需要的，糊上自己想要的，最后融入你的思想，消失于无形GTD是一个宝藏，也是思维觉醒的捷径，能拿多少、能走多远，全凭你自己
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谁说GTD是要严密规划时间了，顶多是严密记录时间而已。
■网友的回复
GTD的核心是Get Things Done!而不是Get Things Planned!
■网友的回复
不要把污秽可笑的成功学 跟 或多或少有帮助的 时间管理方法论的GTD混为一谈。乔布斯算成功吗你觉得？在自家车库创业，一步步把公司打造成全世界最知名最有价值的公司，数次改变世界。而他对设计细节苛求到极致。见过太多把这种话来掩饰自己懒惰性格的人了，不知道题主是不是其中之一。
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