『爱奇艺』爱奇艺和腾讯视频,到了该合并的时候?
视频平台在国内互联网是很特殊的存在 。 互联网刚刚兴起时 , 大厂们就纷纷砸钱入局 , 但十几年过去 , 互联网产品火了一茬又一茬 , 视频平台们依然没有盈利 。
财报显示 , 爱奇艺2019年全年亏损103亿 , 腾讯视频全年亏损近30亿 , 优酷全年亏损38.54亿 , 这三家平台占据了网络视频行业市场份额近90% , 诞生以来一直在赔本赚吆喝 , 然而用户对此并不买账 。
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2019年拼多多亏了52亿 。
全国人民:拼爹爹果然在烧钱做百亿补贴!
2019年爱奇艺亏了103亿 。
全国人民:广告都120秒了你怎么还亏钱??
钱花哪儿了?
2013年开始 , 各大平台的版权之争让版权费一路飞涨 , 2006年 , 《武林外传》单集版权费为1250元 , 2016年 , 《如懿传》单集版权费则达到了900万元 。 知名综艺的独播权更是以亿为单位 。
对于平台来说 , 内容意味着流量 , 只能硬着头皮买买买 。
烧完钱的视频网站们回过神来 , 意识到这样下去版权费只会越来越高 , 也难以获得长久的竞争优势 。 于是他们不约而同地决定:既然买不起 , 那就自己做 。
从采购到制作 , 视频网站们相当于跨了个行 , 磕磕绊绊地探索着 。
2014年 , 一共有150个网络综艺节目上线 , 但人们只记住了《奇葩说》 , 接着各个平台都拿出了现象级的综艺 , 《偶像练习生》、《创造101》、《明日之子》横空出世 , 全面碾压台综 , 但爆款的背面 , 各家平台还有二三十档网综在陪跑 , 其中近半都没有广告投入 , 也没有什么播放量 。
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每档综艺的制作成本多则上亿 , 少也要一两千万 , 头部节目的爆火 , 依然难以平衡大部分节目的亏损 。
以爱奇艺举例 , 去年平台内容成本为222亿元 , 占营业成本的73% , 同比增长6% 。
这222亿 , 爱奇艺还是兜着花的 , 相比前几年60%的疯狂增速 , 爱奇艺已经在控制投入 , 不再疯狂砸钱 。 广电总局的限薪令让演员片酬下降 , 也在很大程度上降低了内容成本 。
被快播惯坏了的用户们
互联网还没有普及时 , 人们想看电影或者电视剧 , 需要跑到影碟店去租碟 , 交20押金 , 一张碟是一集 , 一天收一元租金 , 看完一部46集的《情深深雨蒙蒙》要花费近50元 , 这在当时是一笔巨款 , 但人们乐于为此付费 。
互联网的兴起伴随着影碟店的落寞 , 人们逐渐拥有了电脑 , 当时的宽带是一笔不菲的开销 , 但算下来仍旧比按日租碟划算 。 影碟店完成了自己的时代使命 , 逐渐被各大在线视频网站取代 。
快播 , 2011年最大的播放器 , 孕育着一条巨大的视频网站产业链 , 人们迅速地被快播惯坏:搜索 , 打开网站 , 快速播放 , 只需三步就可以看到任何影视内容 , 足不出户 , 而且完全免费没有广告 。
人们在VCD时代养成的付费习惯轻而易举被互联网击碎 , 直到快播退下历史舞台 , 视频网站进入快速整合期 , 版权意识在行业内苏醒 , 这一习惯也没能很好地重塑 。
【『爱奇艺』爱奇艺和腾讯视频,到了该合并的时候?】
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2019年末极光数据报告显示 , 在线视频付费率仅为27.5% 。 在「不付费的原因」这一选项中 , 「很容易在网上找到免费资源」和「通过其他途径能看到节目」共占46.3% 。 可见即便对于用户来说是「刚需」的内容 , 人们为此付费的意愿也并不强烈 。
这一现象也很好解释:百度网盘比视频网站上的资源只多不少 , 几乎不怎么需要费力气就可以找到想看的电影 。 而爱腾优三家版权太分散 , 想看的内容可能各平台都占一部分 , 同时开三家平台的会员一个月要支付60元左右 , 即便如此 , 也不见得能看到所有想看的内容 。
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