复工复产进行时 亿滋大中华区业务和运营基本回到正轨
【复工复产进行时 亿滋大中华区业务和运营基本回到正轨】“近来中国的疫情防控取得了显著成果 ， 让我们欢欣鼓舞 。 亿滋大中华区的业务和运营也基本回到正轨 ， 作为社区的一员 ， 我们在此时更要践行企业社会责任 ， 回馈社会各界在疫情期间的努力和奉献 。 ”亿滋大中华区总裁范睿思（Joost Vlaanderen）如是说 。
此前 ， 在二月初亿滋大中华区已经向湖北省慈善总会捐赠总值350万元人民币的资金和食品 。 近期 ， 亿滋再次宣布通过向中国青少年发展基金会向湖北省捐赠价值约350万元人民币的产品 ， 用于支援慰问湖北一线的抗疫工作人员 ， 支持巩固当地的疫情管控 。 物资日前已送达湖北武汉、黄冈、宜昌和黄石等地六个市县的医院、公安、消防和志愿者服务站等单位及社区 。 
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亿滋开足马力 ， 全面复工复产 ， 目前 ， 在中国除湖北部分地区 ， 已经全部复工 。 公司自2月10日复工以来,通过居家办公和弹性工作时间的灵活办公和轮班制 ， 更好地保障员工健康安全 。 自3月起 ， 员工出勤率都在90%以上 。
营销方面 ， 线上销售随着物流和快递业等配套行业的恢复 ， 除湖北地区外也基本达到正常水平 。 春季新品按计划发布 ， 针对疫情期间的特殊情况 ， 我们充分利用线上和O2O平台 ， 既减少了线下活动延期带来的影响并避免聚集型活动 ， 又取得了不错的效果 。 奥利奥春季限定款樱花抹茶味饼干已经成为时下最热门的“网红” 。 
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生产方面 ， 亿滋在华所有工厂都已经在2月10日复工复产 。 过去数周 ， 工厂产能恢复提升 ， 目前已能基本满足公司既定的生产和销售计划 ， 保障市场供应 。 复工过程中 ， 每个地区所遇到的问题各不相同 。 初期 ， 公司的生产经营面临较大困难和压力 ， 一部分原因来自因各地交通管制导致的路网效率下降；另一部分来自于因为疫情防控导致的人员流动受到限制；防疫设施和物料一时无法保障供应也限制了复工的速度；与此同时 ， 原料供给以及产业链上下游配套的企业无法同期复工 ， 这些都为企业的正常复工复产带来了不少挑战 。
经公司上下努力协调和相关政府职能部门的大力支持 ， 目前公司在物流供应链已经恢复近九成 ， 产能也大体全部恢复 ， 各项主要生产原材料的稳定供给预计在4月底可以全面实现 。 但在产品出口方面 ， 仍存在两周的延期交货 ， 公司正在努力填补缺口 。 
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对此 ， 范睿思表示“疫情期间 ， 从筹备公司为疫情捐赠到复工复产都展示出了具有‘中国速度’的执行力 ， 团队合作也展现了非凡的凝聚力和决心 。 我们在这次疫情中看到了举国上下团结一致共克时艰的决心和执行力 ， 这让我们对中国市场的前景充满信心 。 ”
对于2020年亿滋在中国的发展 ， 范睿思充满信心 “让人们享受真正好零食是我们的企业目标 。2019年亿滋大中华区的成绩喜人 ， 取得了高个位数增长 。 虽然2020开年遇到了突发疫情 ， 但我们相信这是一个短期影响 。 最近我们已经继续签约今年的第三届中国国际进口博览会 ， 为中国消费者带来更多新产品 。 ”
此外 ， 亿滋国际主席兼首席执行官Dirk Van de Put也在近日宣布 ， 公司将上下团结一心 ， 并通过亿滋国际基金会在全球范围内投入约1500万美元的资金用于纾解各地社区因新冠疫情带来的影响 。
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