全明星MVP奖更名是什么原因？全明星MVP奖更名具体情况( 二 )
内部恢复阶段
贝因美于2011年上市 ， 上市之初 ， 公司运营的业务覆盖了整个婴童产业 。 根据此前的年报显示 ， 贝因美在2011-2013年营收分别是47.27亿元、53.54亿元和61.17亿元 ， 净利润分别是4.36亿元、5.09亿元和7.21亿元 。
贝因美业绩的攀升 ， 让公司管理层对企业的扩张充满了信心 ， 在2011年-2013年间 ， 贝因美的投资性现金流出22.64亿元 ， 仅2013年一年 ， 公司投资性现金流出高达18.66亿元 。 此外 ， 贝因美当时还计划将重心放在高毛利的婴童食品上 ， 在贝因美2012年的年报中写道 ， 公司期望由“孕婴童产业综合运营商”转变为“婴童食品第一品牌” ， 并在此后将婴童食品外的业务从上市公司剥离 。
但高昂的投资成本并未换回更多的业绩 ， 由于进口奶粉的冲击以及海淘的兴起 ， 2014年 ， 公司营收迅速下降到27.64亿元 ， 净利润也缩水至不及上年的十分之一 。
2015年 ， 公司的营收进一步下滑 。 靠着1.24亿元的政府补助 ， 勉强实现了1亿元的归母净利润 。 2016年和2017年 ， 分别亏损7.8亿元和10.57亿元 。 2018年 ， 虽然实现了4111万元的归母净利润 ， 但扣非净利润依旧亏损 ， 公司还因出售22套房产等问题遭到深交所的关注 。
贝因美2019年半年报显示公司再度亏损 。 半年报显示 ， 报告期内 ， 公司实现营业收入12.96亿元 ， 同比增长5.16%；实现归属于上市公司股东的净利润-1.22亿元 ， 同比下降1,527.62% 。 其中奶粉业务仅增加0.68% ， 米粉业务下降20.79% 。
贝因美管理层向采访人员称 ， 尽管公司在上半年的财务数据并没有快速改善 ， 但是管理数据已经呈现出“良性”的势头 ， 根据半年报显示 ， 贝因美上半年应收账款周转天数和存货周转天数有所好转 ， 分别降低到104天和132天 。
鲍晨向采访人员称 ， 贝因美在2018年为了完成“保壳”目标 ， 适当进行了战略收缩 ， “内部都是以保障盈利”为目的 ， “但是到了2019年 ， 我们不能按照去年一样 ， 什么都是紧缩的方式去做了 。 因为企业是要有投入 ， 要有发展的 。 ”
鲍晨将2019年视为贝因美“内部恢复”的一个阶段 ， “我们把19年当做是一个内部恢复的阶段 。 这个恢复来自于内部的管理与经营的梳理 ， 整个效率的进一步提升 。 公司还是要保持一个投资的方式 ， 为未来 ， 2020年 ， 2021年以后的发展要去打好基础 ， 而不是一切采用最低底线的投入 。 我们的中报还是有亏损的 ， 但是和历史上相比已经减亏了 。 在一些基础数据上面 ， 包括库存、周转周期等等 ， 都已经在转好了 。 在产品、渠道、内部运营效率上 ， 都有比较大的改善 。 今年我们新的、高毛利的产品即将上线 ， 产品的起势和产生效益是需要时间的 。 财报数据的快速改善可能跟股东的预期会有时间差 ， 但企业在向好的方面发展 。 ”
洗牌前夕
在奶粉市场开始萎缩的情况下 ， 各品牌间的竞争将会更加激烈 ， 谢宏向采访人员称 ， 贝因美的市占率较此前已经有所提高 ， 并且随着高毛利新品的推出 ， 公司的销售额会保持稳定 。 “现在奶粉市场在一线市场是萎缩的 ， 二胎也主要是三四线城市 。 我们现在在一线市场的市占率基本上是4%至5% 。 我负的报告一下 ， 其实在业务层面 ， 无论是集团的业务还是上市公司的业务 。 已经从根本上扭转局面了 。 上市公司奶粉这块 ， 综合市占率已经回到5% ， 三四线市场已经是7%至8% 。 我们也在进行一些新的尝试 ， 贝因美在杭州市场的排名已经恢复到第三位了 ， 杭州的模式能够成功的话 ， 我们会去一线城市复制 。 今年的人口出生率继续下降 ， 但是销售额今年总体没有下降太多 。 今年下半年我们有些高毛利的产品都会上市 。 所以我们也把我们的周年庆都提前到11月1号 ， 因为双十一我们要做生意 。 ”
在谢宏看来 ， 婴童行业马上将进入新一轮的洗牌 。 “这个行业即将进入新一轮的洗牌 。 未来半年到一年半 ， 马上要发生连续的地震 。 很多大的品牌 ， 甚至是外资的品牌可能会崩掉 。 我讲的崩掉是两个方面 ， 一个方面是被消费者抛弃 ， 这个速度很快 。 第二个可能是被渠道商抛弃 。 ”此外 ， 谢宏认为上市公司变更名称与经营范围后 ， 将进行关联业务的多元化 ， 也利于贝因美集团的婴童业务进行协同作业 ， “我们集团的纸尿裤业务 ， 上个月开始 ， 当月已经盈利了 。 这是一个转折点 。 从创业的角度 ， 收支平衡就能活下来 ， 盈亏平衡是一个转折点 。 还有一个大家关心的妈妈购平台 ， 现在妈妈购的注册会员 1600万 ， 付费会员100万 ， 线下门店估计元旦节时做到一万家 。 你积累的资源如果你利用不好 ， 将会是包袱 。 现在真的全部生意要重做一遍 。 ”“未来怎样 ， 我也无法做业绩预测 。 但无论财务数据怎么样 ， 公司的身体在一天天健康 。 从具体经营数据反馈到财务数据还需要一个过程 。 我现在是要锻炼好身体 ， 而不是擦脂抹粉 。 ”金志强向采访人员称 。
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