专家热议安全意识让安全意识看得见、摸得着( 二 ) 来自美国创业公司ElevateSecurity联合

----专家热议安全意识让安全意识看得见、摸得着//----

　　红山瑞达创始人朱代祥

　　这在红山瑞达创始人朱代祥看来，有多重原因。一是当前各种与安全意识相关的政策性活动活动太过集中，如安全日、安全周等，每年就几次，活动太过集中会透支企业服务能力：在活动来了时时候，安全企业服务不过来;而活动过去之后，又没有活可干，所以形成不了产业，缺乏产业引导。二是安全意识教育本就不应是一次性活动的工作，这不仅会严重制约相关产业的发展，同时，对于甲方企业来说也是十分不利的。

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　　中国移动集团高级安全专家徐一

　　“安全意识顾名思义是一种意识，它更多是一种潜移默化的影响。 ”中国移动集团高级安全专家徐一表示，意识不是短期培养出来的，不是通过一节课，一个宣传文档一纸公文来解决的，安全意识的培养是长期的行为，它需要一个过程逐步灌输到每个人的头脑中。

让安全意识看得见、摸得着

　　在安全意识论坛上，美国创业公司Elevate Security联合创始人Masha Sedova则分享了如何科学系统提升安全意识的经验。 Elevate Security是RSAC创新沙盒十强企业，被业界评价为安全意识培训市场领导者的创业企业，在今年的RSAC大会上， Masha Sedova作为安全创新企业代表做了演讲。

----专家热议安全意识让安全意识看得见、摸得着//----

　　美国创业公司Elevate Security联合创始人Masha Sedova

　　Masha Sedova分享了RSAC2020上关于安全意识提升的关键热词，即安全民主化，具体包含三层含义：一是促进合作(Collaboration) ，通过去边界化、零信任等技术基础建设，将传统安全管理中的控制模式，转变为协作模式;二是优化设计(Design) ，通过消费级的良好体验，简化操作过程，去除复杂性，使员工更容易积极参与到安全实践中;三是营造文化(Culture) ，让安全知识能够被轻松的获取并掌握，实现安全工作人人参与，保护人人。

　　“科学管理方法有几个关键词：人的要素、可视化和行为科学，就是对人的安全行为进行可视化的管理，让安全意识变成看得见、摸得着的东西。 ”Masha Sedova就指出，应该建设安全意识的管理体系，通过安全意识和安全行为的可视化管理平台，对员工的安全意识相关行为进行跨领域跟踪，从而最大限度的减少由于安全意识不足而引发安全事故的风险。